Características del paradigma

Características de Paradigma

En materia del liderazgo propiamente dicho, Barker expresa que los mejores líderes tienen la facultad de canalizar a sus seguidores dentro de los nuevos paradigmas. Igualmente, el autor presenta un conjunto de cinco características que diferencian las funciones de un gerente de las del líder.
1. El gerente administra, el líder innova.
2. El gerente tiene unavisión limitada, el líder tiene una perspectiva a largo alcance.
3. El gerente pregunta cómo y cuándo, el líder pregunta qué y por qué.
4. El gerente tiene su ojo en la línea inferior, el líder tiene su ojo en el horizonte.
5. El gerente acepta es status quo, el líder lo desafía.
Otras características.
Son Comunes. A este respecto el autor confronta la acepción de Kuhn en cuanto a la precisiónsobre la comprobación de modelos que establece la metodología científica; indicando que esta precisión junto con el requisito de reproducción dan gran poder para continuar un trabajo o investigación previa; sin embargo presenta una concepción que radica en la observación de hechos cotidianos que no requieren de comprobación científica, lo que su juicio le da a los paradigmas la característica de"ser comunes".
Son Funcionales. Expresa la necesidad para el ser humano de la aplicación de reglas o normas, que lo ayuden a vivir en un mundo tan complejo; determinando que el ser humano necesita de los paradigmas para funcionar, ayudando a distinguir los datos importantes de aquellos que no lo son, en base a las reglas escritas que las describen. Con este sustento, da a conocer, lo que a sujuicio caracteriza a los paradigmas como "son funcionales".
Contraposición invertida sobre la relación existente entre ver y creer. En este particular, expresa la necesidad de aceptar los paradigmas para poder visualizar el resultado como producto de su aplicación. Sobre esta base caracteriza a los paradigmas como dependientes de una frase que cita "lo veré cuando lo crea", sobre lo que sustentaesta característica de contraposición invertida en relación a "lo creeré cuando lo vea".
Existencia de respuestas correctas. Referido el autor (Baker) a la concepción de Jacob Bronowski sobre la imposibilidad de identificar la respuesta correcta, de lo cual concluye que toda información es imperfecta y debe ser tratada con humildad; por consiguiente el autor basado en esta concepción explica quecambiando un paradigma se cambia la concepción del mundo, presentándose la particularidad que frente a diversos paradigmas existen igualmente distintas respuestas y explicaciones correctas que pueden ser diferentes y hasta confrontadas pero en síntesis reales. Esta situación es lo que el define como la característica "Existencia de respuestas correctas".
Estatismo de los paradigmas conlleva a suparálisis mortal. Indica el autor que la parálisis paradigmática es una enfermedad fácil de adquirir y a menudo fatal, la cual generalmente está asociada al éxito obtenido a través de un paradigma que impide la aceptación de nuevos modelos sustitutos prevaleciendo per sé el paradigma del éxito.
La flexibilidad como estrategia en tiempos de turbulencia. Sobre los cual el autor indica que laflexibilidad es lo opuesto al estatismo paradigmático, siendo esta la búsqueda intencional de nuevas formas de hacer las cosas.
Capacidad humana de elegir paradigmas. A este respecto señala que cada individuo particularmente acepta sus paradigmas, pero no necesariamente los comparte con otro, razón por la cual asevera que ambos individuos no están en capacidad de conversar en el mismo idioma.


Laconcepción de Baker sobre características claves que poseen los paradigmas, conlleva a la revisión de planteamientos asociados a la aplicación del método científico, en las cuales se basó Kuhn para definir el término y que posteriormente estudió Kato los cuales apuntalan hacia las características reales que revisten los paradigmas, las cuales son:

1. Comprobable: que requiere verificar su real...