Características Sobre La Cultura Organizacional
- La cultura es aprendida. Algunas personas aprenden a realizar comportamientos a través de cualquiera de los premios o las consecuencias negativas quesiguen su comportamiento. Cuando una conducta es recompensada, se repite y la asociación con el tiempo se convierte en parte de la cultura. Un simple gracias a un ejecutivo por el trabajo realizadode una manera especial, los moldes de la cultura.
- La cultura se aprende mediante la interacción. Empleados aprenden la cultura mediante la interacción con los demás empleados. La mayoría de loscomportamientos y las recompensas en las organizaciones involucrar a otros empleados. El aspirante experimenta un sentido de su cultura, y su ajuste dentro de su cultura, durante el proceso deentrevista. Una opinión inicial de su cultura puede ser formado ya en la primera llamada telefónica desde el departamento de Recursos Humanos.
- Las subculturas se forman a través de recompensas. Losempleados tienen muchos deseos y necesidades diferentes. A veces los empleados valoran recompensas que no están asociados con los comportamientos deseados por los administradores de la empresa engeneral. Esto es a menudo cómo se forman subculturas, como la gente recibe premios sociales de compañeros de trabajo o tienen sus necesidades más importantes se reunieron en sus departamentos o equiposde proyectos.
- Las personas forman la cultura. Personalidades y experiencias de los empleados a crear la cultura de una organización. Por ejemplo, si la mayoría de la gente pulg En laorganización son muy saliente, la cultura es probable que sea abierto y sociable Si muchos artefactos que representan la historia de la compañía y los valores están en pruebas en toda la empresa, las personasvaloran su historia y cultura. Si las puertas están abiertas, y algunas reuniones a puerta cerrada celebrada están, la cultura no está vigilado. Si negatividad acerca de la supervisión y la empresa...
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