Caracter Sticas De La Organizaci N Funcional

Características de la organización funcional:
• Autoridad funcional es una autoridad que se sustenta en el conocimiento.
• Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sinoautoridad parcial y relativa.
• Línea directa de comunicación y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles, más rápida y sin intermediarios entrepersonas y los especialistas.
• Descentralización de las decisiones, estas se delegan a los órganos cargos especializados.
• Énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo. Cada jefe sededica a una especialidad.
• Máxima especialización.
• Mejor suspensión técnica.
• Cada persona puede estar subordinada simultáneamente a varios jefes, dentro de la especialidad de cada uno.

VENTAJASEstructura:
Contienen unidades especializadas que reportan a una sola autoridad, comúnmente llamada la alta gerencia. Referida como áreas funcionales. Contienen personal con habilidades variadas perorelacionadas agrupadas por similitudes. Cada unidad maneja un aspecto del producto o servicio proporcionado: tecnología de la información, marketing, desarrollo, investigación, etc. La alta gerencia esresponsable de coordinar los esfuerzos de cada unidad y engranarlas juntas en un todo coherente.
Especialistas:
“La estructura funcional promueve la visibilidad de las habilidades individuales, laestructura funcional hace más fácil entrenar a otros y subir la escalera jerárquica”- Practical Management
Agrupa a personas con conocimiento similar en el mismo lugar, dado que estos crecen enconocimiento dentro de su campo, esto lleva al desarrollo de especialistas, especialmente en campos técnicos. La formación en profundidad y la trayectoria profesional centrada da a los empleados objetivosde carrera claros y la dirección para llegar a ellos.
Desempeño:
La meta es poner todos los recursos humanos e informacionales necesarios para una única actividad en un solo lugar que “permitirá la...