Caracter Sticas De La Personalidad De Un Directivo


Características de la personalidad de un directivo.
Alicia M. Navarrete R.













1. INTRODUCCIÓN
En una economíacrecientemente globalizada, en la que el entorno competitivo de las empresas se extiende más allá del mercado nacional, la exportación es la alternativa de entrada en los mercados internacionales más frecuente,ya que requiere un compromiso de recursos humanos, financieros y de otro tipo menor que otras opciones de internacionalización. Esto es especialmente cierto en el caso de las Pymes, dado que estasorganizaciones, normalmente, cuentan con escasos recursos materiales y de conocimiento para abordar los mercados exteriores a través de fórmulas más arriesgadas desde el punto de vista del compromiso derecursos (Leonidou, 1995).
La falta de actividad exportadora de las empresas, y/o su baja intensidad exportadora, puede derivarse de múltiples factores: limitación de recursos materiales,dificultades para la adquisición de información, falta de experiencia directiva, debilidad de los sistemas de planificación formal, etc. Estas barreras pueden frustrar los esfuerzos de internacionalización yhacer percibir la actividad internacional como más arriesgada (Burpitt y Rondinelli, 2000). En el ámbito internacional, la creencia de que la actividad exportadora puede estar limitada principalmente porbarreras internas, ha generado todo un cuerpo de investigación.
El gerente es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada gerente tiene su propia personalidad, formación,experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que debiera tener un gerente de una empresa esimposible. Sin embargo existen un conjunto de factores estudiados que favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa.

Perfil
Las características, rasgos o cualidades que un gerente...