Caracter sticas del perfil de puestos tradicional

Características del perfil de puestos tradicional
Estas son detalladas respecto a las actividades, los recursos y los objetivos, es decir: qué hacen, cómo lo hacen y para qué lo hacen. En cuanto alos requisitos y cualificaciones necesarias, nos referimos al nivel de formación, a la experiencia requerida, a los conocimientos, las aptitudes y cualidades, las responsabilidades, las obligacionesinherentes al puesto, y las condiciones tanto físicas como mentales.
Perfil de puestos por competencias
¿Qué es?
“Capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en undeterminado contexto y refleja los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para la realización de un trabajo efectivo y de calidad”. (Vargas Leyva, 2005)
Un perfil decompetencias es la relación de características personales causalmente ligadas resultados excelentes en un puesto, rol o familia de puesto:
Relacionado con la estructura, estrategia y cultura de la organizaciónDescrito en base a comportamientos observables
Es un modelo conciso, fiable y válido para predecir el éxito del puesto
Requisitos
Modelo fiable y válido predecir rendimiento y éxito
Estar relacionadocon la estructura, estrategia, cultura, misión, visión, etc., de la organización
No ser extrapolables de una organización a otra, aunque sea del mismo sector
Flexibles y adaptables a los cambios másrelevantes de la organización
Deben de ser representativos y consensuados
Metodología
Panel de expertos
Entrevista de incidentes críticos
Cuestionario
Base de datos de competencias
Observación directaProceso o fases para elaborar el perfil
1. Entrevista de incidentes críticos
2. Panel de expertos
3. Análisis de la información
4. Elaboración del perfil
3. Características de las organizacionesinteligentes
Sistemas auto-organizados, basados en el mercado, y que se gobiernan a sí mismos.
Las organizaciones inteligentes promueven amplios derechos e información para todos, equipos libres,...