Caracter sticas b sicas de las entrevistas
Tipos de entrevistas
Formatos de las entrevistas
Contenido de la entrevista
Aplicación de la entrevistaQué puede limitar la utilidad de una entrevista
Diseño y realización de una entrevista eficaz
Entrevista situacional estructurada
Use preguntas situacionales oconductuales que lleven a una alta validación relacionada con el criterio.
Paso 1. Analizar el puesto.
Paso 2. Calificar las principales obligaciones del puesto.
Paso 3. Crear preguntas parala entrevista.
Paso 4. Crear respuestas de referencia.
Paso 5. Designar al panel y realizar la entrevista.
Cómo realizar una entrevista más eficaz
Entrevistas eficacesEstructure la entrevista:
1. Base las preguntas en obligaciones reales del puesto.
2. Capacite a los entrevistadores.
3. Use las mismas preguntas con todos los candidatos.
4. Useescalas de calificación descriptivas (excelente, bueno, malo) para calificar las respuestas.
5. Use varios entrevistadores o un panel.
6. Si es posible, use una forma estandarizadapara la entrevista.
7. Controle la entrevista.
8. Tome notas breves y discretas durante la entrevista.
Ejemplos de preguntas que proporcionan estructura
Preguntascomplementarias sugeridas para entrevistar aspirantes
1. ¿ Por qué escogió este tipo de trabajo?
2. ¿Qué fue lo que más disfrutó en su último empleo?
3. ¿Qué fue lo que menos legustó de su último empleo?
4. ¿Cuál ha sido su mayor frustración o desilusión en su empleo actual? ¿Por qué?
5. ¿Cuáles son algunas de las ventajas y desventajas de su últimoempleo?
6. ¿Cuáles fueron las circunstancias que lo llevaron a dejar su último empleo?
7. ¿Avisó?
8. ¿Por qué debemos contratarlo?
9. ¿Qué espera de este patrón?
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