Caracteristica

Decálogo de valores organizacionales
A continuación encontrará un decálogo de principios que hacen que el desempeño de algunas organizaciones sea superior al de otras, a la vez que sus miembrosobtienen más satisfacción personal por ser parte de ellas.
Por supuesto, puede agregar, eliminar o modificar esta lista. Es sólo un ejercicio para mostrar una manera de presentar los valores más comocomportamientos que como conceptos teóricos. Así llegan a tener más significado práctico para los miembros de su equipo.
Seleccioné éstos pensando en las organizaciones en general. Seguramente en cadaorganización hay otros valores y los comportamientos pueden ser descritos de manera aún más específica.
Esta guía se sugiere como un punto de partida para comenzar a desarrollar una lista propia.Honestidad:
Ofrecemos lo que podemos cumplir y nos esmeramos en lograrlo.
Actuamos con exactitud y puntualidad. No dejamos los resultados al azar.
Honramos y defendemos la propiedad de los demás.Nos comportamos con integridad, de manera coherente.
Somos auténticos en lo que hacemos. Tenemos una sola cara.
Obramos con un sentido conciente de la justicia. Respetamos la verdad.
No nosaprovechamos de la inocencia o la ignorancia de los demás.

Responsabilidad:

Asumimos la obligación de responder por lo que hacemos o dejamos de hacer.
Ponemos cuidado y atención especial en nuestrasdecisiones.
Damos la cara por nuestros actos y sus consecuencias.
La responsabilidad es un compromiso esencial con los demás y con nosotros mismos.
No eludimos ni olvidamos nuestras deudas.
Somosprevisivos. Planificamos y nos esforzamos para trabajar con orden.
Reconocemos nuestros errores al tiempo que buscamos corregirlos.

Comunicación:
Nos esforzamos más en escuchar lo que tratan dedecirnos. Si no entendemos preguntamos.
Buscamos verificar que nos estamos explicando correctamente.
No damos nada por obvio. No suponemos.
Evitamos etiquetar a nuestros interlocutores o sus...