Caracteristicas de emprendedores

Características distintivas de los emprendedores y los empresarios establecidos: evidencia a partir de los datos REM de Navarra

artículo

Ignacio Contín Profesor Titular en el Departamento de Gestión de Empresas y LUCE de la Universidad Pública de Navarra Martín Larraza Profesor Titular en el Departamento de Gestión de Empresas y LUCE de la Universidad Pública de Navarra Iñaki Mas Sociólogoy Técnico del Departamento de Motivación y Formación de Emprendedores/as del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra y LUCE

¿Cuál es el perfil del emprendedor? ¿Qué características lo diferencian de quien no lo es? A partir de los datos del Regional Entrepreneurship Monitor (REM) Navarra 2005, en este artículo se han analizado las características distintivas de los emprendedores, losempresarios establecidos y los emprendedores potenciales frente al resto de la población laboral activa. Los resultados indican que factores como el miedo al fracaso, el capital humano y social, y la educación son relevantes a la hora de explicar la decisión de crear una empresa.
La creación y consolidación de nuevas empresas se considera hoy día uno de los aspectos más importantes de laactividad económica. Las nuevas iniciativas empresariales generan puestos de trabajo, intensifican la competencia en los mercados e impulsan la innovación1. Es decir, favorecen el desarrollo económico en todos sus planos2. A pesar del papel que representan las nuevas empresas en la economía y del amplio espectro de agentes interesados en el proceso de creación de empresas (emprendedores, gobiernos,instituciones financieras y empresas establecidas), todavía se conoce poco sobre las fases iniciales de este proceso y, en concreto, sobre la concepción, creación y desarrollo de una empresa3. Asimismo, y como señalan Shane et al.4, la creación de nuevas empresas depende, en última instancia, de las acciones llevadas a cabo por los emprendedores. Las características personales del individuo decisorinfluyen sobre sus acciones. Por tanto, analizar las características distintivas de los emprendedores se convierte en un punto crucial para entender el proceso emprendedor en su conjunto. El proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM) persigue, entre otros objetivos, profundizar en el conocimiento sobre las primeras etapas del proceso de creación de empresas5 y en la caracterización de los rasgosdistintivos de los emprendedores. La traslación del Proyecto GEM, que se desarrolla simultáneamente en distintos países, al contexto de las regiones recibe el nombre de Regional Entrepreneurship Monitor (REM). Ambos proyectos emplean una metodología común que tiene como punto de partida la realización de una encuesta a una muestra representativa de la población adulta del país o región analizados.En el contexto de la información que sobre la actividad emprendedora de los países y regiones ofrece el Proyecto GEM-REM, el objetivo de este trabajo es analizar algunas características distintivas de los emprendedores y empresarios establecidos frente a lo que denominamos “población laboral activa”, que es

Los autores de este trabajo son miembros del equipo REM de Navarra 2006. Ignacio Contíny Martín Larraza desean agradecer la financiación del Departamento del Educación del Gobierno de Navarra y del Ministerio de Educación (SEJ2004-07242-C03-02; SEJ2004-07530-C04-01).

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Revista de Empresa

Nº20

Abril - Junio 2007

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la suma de los empleados por cuenta ajena y los desempleados. En este sentido, nuestro artículo seenmarca en la línea de trabajos que abordan el análisis de las características diferenciales de los individuos (cognitivas, de edad, de educación, de sexo, de propensión al riesgo, motivacionales, actitudinales, etc.) que se embarcan en la puesta en marcha de iniciativas empresariales6. El Proyecto GEM-REM incluye cuestiones que permiten medir algunas de estas características. En concreto, ofrece...