Caracteristicas De La Administracion De Proyectos
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
ACTIVIDAD #1 |
PRESENTADO POR: EDISSON EDUARDO CADENA ORTIZ A: JUAN PABLO TRUJILLO TALERA |
|
Tablade contenido
INTRODUCCION 2
DESARROLLO 3
1. Los objetivos del proyecto 3
2. Sus productos entregables 3
3. El presupuesto de costo 3
4. El tiempo estimado 3
5. ¿En dónde se encuentrael proyecto en el ciclo de vida del proyecto? 3
6. ¿Se estableció el programa de actividades? ¿Una línea Base? 3
7. ¿Quién y como se supervisa el avance? 4
8. ¿Qué circunstancias inesperadaspudieran poner en peligro el éxito de su proyecto? 4
CONCLUSIONES 5
INTRODUCCION
Este trabajo lo desarrollo esperando poner en práctica mis conocimientos adquiridos, para la creación deoportunidades de trabajo en nuestro país, ya que al desarrollar una buena idea de negocio que sea vea plasmada en una compañía real, estamos abriendo el camino del éxito no solo a nosotros como creadores, sinotambién a muchos que necesitan de una ayuda para encontrar el éxito en sus vidas.
Al concebir una idea clara de lo que necesita un negocio, estamos dando el primer paso hacia la generación de buenasideas que luego se harán visibles en la ejecución de proyectos, los cuales harán que nuestro negocio crezca si fueron bien planeados y desarrollados.
El primer paso para crear un negocio productivosiempre será una idea, la cual deberemos llevarla a la realidad teniendo bien claro que es lo que queremos crear, para esto nos basamos en la creación de la misión y la visión, en donde plasmamos aque nos dedicaremos y hasta donde estaremos dispuestos a llegar, por eso es importante definir bien el nombre ya que de cierta manera este es el primero que nos representara.
DESARROLLO
1. Losobjetivos del proyecto
* Cultivar 2 hectáreas de cacao, con cacao de la mejora calidad, lo que permitirá una producción optima de al menos 100 años.
* Generación de empleo para cinco familias...
ACTIVIDAD #1 |
PRESENTADO POR: EDISSON EDUARDO CADENA ORTIZ A: JUAN PABLO TRUJILLO TALERA |
|
Tablade contenido
INTRODUCCION 2
DESARROLLO 3
1. Los objetivos del proyecto 3
2. Sus productos entregables 3
3. El presupuesto de costo 3
4. El tiempo estimado 3
5. ¿En dónde se encuentrael proyecto en el ciclo de vida del proyecto? 3
6. ¿Se estableció el programa de actividades? ¿Una línea Base? 3
7. ¿Quién y como se supervisa el avance? 4
8. ¿Qué circunstancias inesperadaspudieran poner en peligro el éxito de su proyecto? 4
CONCLUSIONES 5
INTRODUCCION
Este trabajo lo desarrollo esperando poner en práctica mis conocimientos adquiridos, para la creación deoportunidades de trabajo en nuestro país, ya que al desarrollar una buena idea de negocio que sea vea plasmada en una compañía real, estamos abriendo el camino del éxito no solo a nosotros como creadores, sinotambién a muchos que necesitan de una ayuda para encontrar el éxito en sus vidas.
Al concebir una idea clara de lo que necesita un negocio, estamos dando el primer paso hacia la generación de buenasideas que luego se harán visibles en la ejecución de proyectos, los cuales harán que nuestro negocio crezca si fueron bien planeados y desarrollados.
El primer paso para crear un negocio productivosiempre será una idea, la cual deberemos llevarla a la realidad teniendo bien claro que es lo que queremos crear, para esto nos basamos en la creación de la misión y la visión, en donde plasmamos aque nos dedicaremos y hasta donde estaremos dispuestos a llegar, por eso es importante definir bien el nombre ya que de cierta manera este es el primero que nos representara.
DESARROLLO
1. Losobjetivos del proyecto
* Cultivar 2 hectáreas de cacao, con cacao de la mejora calidad, lo que permitirá una producción optima de al menos 100 años.
* Generación de empleo para cinco familias...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.