Caracteristicas De La Apo
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2011
1.. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior
La mayor parte de los sistemas de la APO utiliza el establecimiento conjunto de objetivos; tanto el ejecutivo como susuperior participan del proceso de establecimiento y fijación de objetivos. La participación del ejecutivo puede variar, desde su simple presencia durante las reuniones, donde puede ser escuchado, hasta laposibilidad de iniciar la propuesta de reestructuración del trabajo, con relativa autonomía en el desarrollo del plan.
NO LO VAMOS A APLICAR
2. Establecimiento de objetivos para cada departamentoó posición
Básicamente la APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia. Los objetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos ofinalidades; sin embargo, la idea básica es la misma: definir los resultados que un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar.
APLICACION
EL JEFE DE CADA DEPARTAMETO DEBE TENER CLARO CUALES SON SUOBJETIVOS Y PARA DONDE VAN.
3. Interrelación de los objetivos de los departamentos
Siempre existe alguna forma de relacionar los objetivos de varias unidades o gerentes, aunque no todos los objetivos seapoyen en los mismos principios básicos.
NO SE COMO APLICARLA ME APRECE LO MISMO DE LA 2
4. Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la medición y el control
A partir delos objetivos trazados por cada departamento, el ejecutivo y su superior elaboran los planes tácticos adecuados para alcanzarlos de la mejor manera. De esta manera, tales planes se constituyen en losinstrumentos para alcanzar los objetivos de cada departamento. En todos los planes la APO hace énfasis en la cuantificación, la medición y el control. Se hace necesario medir los resultadosalcanzados y compararlos con los resultados planeados.
LOS EJECUTIVOS DE HELP PLANET SE REUNIRAN Y TRAZARAN METAS Y PLANES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PLANEADOS POR CADA DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA Y ASI...
La mayor parte de los sistemas de la APO utiliza el establecimiento conjunto de objetivos; tanto el ejecutivo como susuperior participan del proceso de establecimiento y fijación de objetivos. La participación del ejecutivo puede variar, desde su simple presencia durante las reuniones, donde puede ser escuchado, hasta laposibilidad de iniciar la propuesta de reestructuración del trabajo, con relativa autonomía en el desarrollo del plan.
NO LO VAMOS A APLICAR
2. Establecimiento de objetivos para cada departamentoó posición
Básicamente la APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia. Los objetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos ofinalidades; sin embargo, la idea básica es la misma: definir los resultados que un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar.
APLICACION
EL JEFE DE CADA DEPARTAMETO DEBE TENER CLARO CUALES SON SUOBJETIVOS Y PARA DONDE VAN.
3. Interrelación de los objetivos de los departamentos
Siempre existe alguna forma de relacionar los objetivos de varias unidades o gerentes, aunque no todos los objetivos seapoyen en los mismos principios básicos.
NO SE COMO APLICARLA ME APRECE LO MISMO DE LA 2
4. Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la medición y el control
A partir delos objetivos trazados por cada departamento, el ejecutivo y su superior elaboran los planes tácticos adecuados para alcanzarlos de la mejor manera. De esta manera, tales planes se constituyen en losinstrumentos para alcanzar los objetivos de cada departamento. En todos los planes la APO hace énfasis en la cuantificación, la medición y el control. Se hace necesario medir los resultadosalcanzados y compararlos con los resultados planeados.
LOS EJECUTIVOS DE HELP PLANET SE REUNIRAN Y TRAZARAN METAS Y PLANES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PLANEADOS POR CADA DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA Y ASI...
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