Caracteristicas De La Finanzas Publicas

TEORIAS DE LA MOTIVACION
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|PRINCIPALES |PLANTEAMIENTO CENTRAL |CONTRIBUCIONES |COMO DEFINE LAMOTIVACION |CRITICAS |
|REPRESENTANTES | | | | |
|Teorías de la Jerarquía de las |Se enfoca en cinco niveles de necesidades |Varios estudiosindican que solos las |Según Maslow para llegar a la motivación |Esta teoría no se encuentra respaldada por|
|Necesidades por. |humanas como: Las fisiológicas; seguridad; |personas que no han satisfecho sus |debe existir la capacidad del esfuerzo |investigaciones de campo, por lo tanto no |
| |Pertenencia, socialy amor; estima y de |necesidades influyen en su comportamiento,|para lograr aquellas necesidades de tipo |recomiendan el uso de esta teoría para |
|ABRAHAM MASLOW |realización personal. |intentando así el logro de los objetivos |humana |predecir el comportamiento |
|Teoría X por.|Se orienta con los trabajadores que son flojos | | | |
| |por naturaleza, trabajan básicamente por dinero,| | ||
|DOUGLAS MCGREGOR |carecen de ambición, no se identifican con la | | | |
| |organización, son resistentes al cambio y | || |
| |carecen de aptitudes para el trabajo complejo. | | | |
|Teoría Y por. |Esta teoría indica que los trabajadores pueden || | |
| |disfrutar de su trabajo tanto como del juego o | | | |
|DOUGLAS MCGREGOR |el descanso,buscan en el trabajo | | | |
| |gratificaciones de orden superior, son | | | |
||ambiciosos y están dispuestos a asumir nuevas | | | |
| |responsabilidades | | |...