Caracteristicas de la funcion productiva y la funcion administrativa de las pymes

Páginas: 8 (1802 palabras) Publicado: 13 de julio de 2010
PRESENTADO POR: ERIKA SOTO MIRIAM MARTINEZ ALEJANDRA MELENDEZ

CARACTERISTICAS DE LA FUNCION PRODUCTIVA
1.- Descripción del Proceso de Producción o Presentación del Servicio. 2.- Materia Prima 3.- Procedimientos de Mejora Continua 4.- Programa de Producción

LA FUNCION ADMINISTRATIVA Y DE CONTROL
1.- Selección y Contratación 2.- Capacitación y Adiestramiento 3.- Administración de Sueldos ySalarios 4.- Seguridad e Higiene 5.- Relaciones Laborales



Independientemente que si se va a maquilar, producir o comprar en un principio, es necesario conocer el proceso de producción y/o prestación de servicios de la empresa.
El proceso de producción se establece siguiendo el procedimiento que a continuación se describe. Determinación de actividades para producir un bien. Organizaciónde actividades de manera secuencial. Establecer tiempos requeridos.
Actividad 1 2 3 t



a) b) c)

Segundos Minutos Horas

Orden



Se refiere a los elementos, partes o sustancias de las que está compuesto el producto de la empresa o a los insumos necesarios para prestar un servicio

Materia Prima

Cantidad/Lote

Arroz

7.5kg

Azúcar

300g

Canela

96g

Agua28.5L

Materia Prima

Cantidad/Lote

Leche descremada de vaca

14.1L

Envase y tapa de plástico

300 unidades

Etiqueta

300 unidades

Por lote de producción se estimó un total de $ 250.40

Para ser mas eficiente la selección de proveedores es necesario considerar los siguientes aspectos:
     

Cumplimiento de fechas de entrega. Calidad Precio Servicios que ofreceCréditos Localización

Proveedores de Servicios que necesita República

Servicio
  

Acceso a Internet Servidor Teléfono

Proveedor
  

. Web Internet .

El Control de Calidad es el proceso que permite elaborar el producto o prestar el servicio, de acuerdo con las especificaciones de su diseño . Contar con procedimientos de Mejora Continua constituye una ventaja competitivapara la empresa.

  

Se realizarán encuestas. Otro aspecto a considerar es el proceso de elaboración. Se pondrá especial atención en lo que concierne en las diferentes áreas de la empresa:
Tesorería

Producción

Áreas de la Empresa

Mercadotecnia

Recursos Humanos

Además de recibir retroalimentación directa del cliente, se llevan a cabo los siguientes procesos de evaluación:1.- Pruebas en diferentes plataformas. 2.- Validación de HTML. 3.- Validación de los enlaces. 4.- Presentación preliminar de la página principal del sitio al cliente. 5.- Diseño aprobado por el cliente 6.- Se monitorea el funcionamiento del sitio.

Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más afin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.

Perfil del puesto.-Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente.
Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuestarápidas.
  


 

Manpower Medios de comunicación masivas Bolsas de trabajo Ferias del empleo Agencias de colocación Internet

El proceso de selección de personal es el siguiente:
   




Entrevista inicial Exámenes psicométricos Psicotécnicos y de conocimientos, Examen del área Referencias Examen médico

Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo paragarantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como la empresa. Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo. La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador. La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado. El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador...
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