Caracteristicas De Las Bujías

CONCEPTO BALANCED SCORECARD
Elbalancedscorecard (bsc) es un técnica que ayuda a trasladar la estrategia en acción.Elbalancedscorecard surge como una herramienta excelente para comunicar a toda laorganización la visión de la organización.Elbsc provee a la gerencia de un mapa comprensivo de las operaciones del negocio y una metodología que facilita la comunicación y entendimiento de las metas delnegocio y sus estrategias a todos los niveles de la organización.

DESEMPEÑO DEL PERSONAL Y DEL GRUPO
Planes de proyecto no realistas debido a una planificación, horario, y habilidades deestimación pobres.

Personal desmotivado debido a la inutilidad para construir y gerenciar a un personal creativo

Falta de trabajo en equipo debido a la inutilidad de construir y gerenciarequiposefectivos

Ejecución pobre del proyecto debido a organización, delegación y monitoreo adecuados

Problemas técnicos debido a la carencia de entendimiento de disciplinas por parte de la gerencia talescomo aseguramiento de la calidad y gerencia de configuración

Personal inadecuadamente entrenado debido a una perspectiva con poca visión en lugar de una a largo plazo


Evaluación de losobjetivos de las contribuciones del equipo con recompensas adecuadas

Desarrollo de una cultura organizacional que condona o refuerza los esfuerzos grupales

Esfuerzos activos para dispersar elconocimiento de aplicación crucial a través del personal del proyecto

RESULTADOS DE PROCESO
El inicio usualmente involucra un proceso de capacitación e introducción dentro de la organización de losprincipios y filosofía del proceso que deseamos implementar y de la metodología.
Una vez que se tiene claro y fundamentalmente por parte de la gerencia el proceso que se desea implementar, elprograma de despliegue podría tener una duración que puede variar entre algunos meses hasta uno o dos años, dependiendo del personal asignado al proyecto, del tiempo y los recursos dedicados.
Por otro...