caracteristicas de los grupos

Características de los grupos
Tamaño del grupo.
A medida que aumenta el tamaño del grupo, disminuye la participación verbal de cada uno de los miembros. Las inhibiciones aumentan y a medida que aumenta el tamaño, hay que tomar en cuenta un mayor número de puntos de vista diferentes.
En el caso de las tareas aditivas, como mover equipo pesado, se incremente el potencial de desempeño, perocuando se trata de actividades disyuntivas, como por ejemplo detectar un error en algún programa, en las que el desempeño depende del mejor de los miembros, también aumenta debido a la mayor probabilidad de tener buenos integrantes.
En el caso de las tareas aditivas y disyuntivas es posible que los grupos grandes tengan un mejor desempeño, pero a un costo mayor respecto a la eficiencia de cada uno desus miembros, y el desempeño en actividades conjuntivas disminuye conforma crece el grupo.
El tamaño del grupo es muy importante para la forma en que opera, y, finalmente, en su desempeño. El tamaño óptimo de un grupo va en relación con alguna tarea específica.
CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO EFECTIVO DE TRABAJO:
• Los miembros están capacitados para desempeñar diferentes funciones y cargosnecesarios para la interacción de los líderes y los miembros y otros integrantes.
• El grupo ha existido durante suficiente tiempo para haber desarrollado una relación laboral bien establecida y relajada entre todos sus miembros.
• Los miembros del grupo se sienten atraídos hacia él y son leales a sus miembros, incluido el líder.
• Los miembros y líderes se tienen mucha confianza mutua.
• Losvalores y objetivos del grupo constituyen una integración satisfactoria y la expresión de valores relevantes de sus miembros. Han ayudado a formar dichos valores y objetivos y se sienten satisfechos de ellos.
• En la medida en que los miembros del grupo desempeñan funciones de enlace, se esfuerzan por tener los valores y objetivos de los grupos con los que se relacionará entre si armónicamente.
•Cuanto más importante parezca un valor al grupo mayores serán las probabilidades de que sus miembros lo acepten.
• Los miembros del grupo se sienten muy motivados para apegarse a los valores principales y lograr los objetivos grupales importantes. Cada uno de ellos hará lo que esté a su alcance y a veces ejercerá todo su poder para ayudar al grupo a lograr sus objetivos fundamentales. Todos losmiembros esperan que los demás hagan lo mismo.
• Toda la interacción, resolución de problemas y toma de decisiones del grupo ocurre en una atmósfera de apoyo. Las sugerencias, los comentarios, las ideas, la información y las críticas se hacen con una orientación práctica y estas contribuciones se reciben con el mismo espíritu. Se muestra respeto por los puntos de vista de los demás, tanto en la formaen que se hacen las contribuciones como en la manera en que son recibidas
• El superior de cada grupo de trabajo ejerce una influencia significativa en el establecimiento del tomo y la atmósfera de ese grupo de trabajo mediante sus principios y prácticas de liderazgo.
• El grupo se siente deseoso de ayudar a cada uno de sus miembros a desarrollar todo su potencial.
• Cada uno de los miembrosacepta deseoso sin resentimiento los objetivos y las expectativas que los individuos y el grupo establecen para ellos.
• El líder y los miembros creen que todos pueden lograr "lo imposible".
• Cuando es necesario o recomendable, otros miembros del grupo ofrecen a uno de ellos la ayuda necesaria para lograr con éxito los objetivos.
• La atmósfera de apoyo de los grupos muy efectivos estimula lacreatividad.
• El grupo conoce el valor del cumplimiento "contractivo" y sabe cuándo debe aplicarlos y para qué.
• Se observa una marcada motivación por parte de cada uno de los miembros para transmitir plena y abiertamente toda la información que es relevante y trascendente para las actividades del grupo.
• Existe gran motivación en el grupo para aplicar el proceso de comunicación, de tal...