Caracteristicas de una estrategia

concepto.

La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, lasFinanzas Corporativas.


La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes enejecución.


La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación yconducción general de operaciones de combate a gran escala.


La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer yexpandir su mercado reduciendo el de la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al el logro de objetivos definidos y alcanzables.

CARACTERISTICAS

Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:


• Deben ser los medios o las formas quepermitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los "fines" y las estrategias "los medios" que permitan alcanzarlos (Eficacia).


• Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia).


• Deben ser claras y comprensibles para todos.


• Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de laempresa.


• Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.


• Deben representar un reto para la empresa.


• Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.

TIPOS DE ESTRATEGIAS

Las estrategias de una empresa básicamente se clasifican en estrategias generales y estrategias específicas:

Estrategias generales

Las estrategias generales sonestrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, sirven para alcanzar los objetivos generales de la empresa.


Algunos ejemplos de estrategias generales:


• Diversificar los productos.


• Diversificar los mercados.


• Competir en base a los costos.


• Competir en base a la diferenciación.


• Enfocarse en un segmento de mercado específico.


• Fusionarse conotra empresa.

Estrategias específicas

Las estrategias específicas son estrategias que sirven de ayuda para poder llevar a cabo las estrategias generales; las estrategias específicas más conocidas y utilizadas son las estrategias de marketing.


Algunos ejemplos de estrategias generales:


• Aumentar el número de vendedores.


• Aumentar el número de puntos de ventas.


•Disminuir los precios.


• Elevar el gasto en publicidad.


• Agregar nuevas promociones de ventas.


• Establecer nuevos sistemas de información.

APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

Estrategias de marketing, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado dedificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de marketing podrían ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir nuevos puntos de ventas, etc.


Estrategias de recursos humanos, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursoshumanos, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de recursos humanos podrían ser el contratar nuevo personal, el utilizar nuevas técnicas de motivación, el hacer uso de nuevosprograma de capacitación, etc.


El término estratégico hace referencia al más alto nivel de la empresa, por lo que se suele pensar que las estrategias sólo se...