caracteristicas del emprendedor

6.2.6 Características del emprendedor. 
El Emprendedor es alguien capaz de detectar oportunidades necesidades y crear organizaciones para satisfacerlas. Esto logra a través del proceso de emprender que comprenden todas las actividades para detectar oportunidades y crear organizaciones. 

Un buen emprendedor se caracteriza por: 
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad concuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados 
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales 
3. Capacidad de aprendizaje. Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. 
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas  que creen quepueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. 
5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes  decisiones para  solucionarlos con eficacia.  
6. Creatividad e innovación- los emprendedores identifican nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizardiferenciación. 
7. Persistencia.- Toda  iniciativa  debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. 
8. Sentido de oportunidad. El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias  de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso. 
9. Trabajo en equipo.-  El liderazgo delemprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano  funcione en armonía 
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito. 
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que sepiensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados. 
12. Organización.-Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes. 



6.2.7 Formulación de planes de negocios de empresas sustentables 
Estos son negocios que minimizan impactos negativos y aspiran a lograrun triple resultado positivo, al generar beneficios sociales, ambientales y económicos, de tal manera que puedan sostenerse en un mundo cambiante, complejo y cada vez más exigente. 
Para cumplir con estos objetivos, se requiere expresarse con claridad, brevedad, consistencia, objetividad y en un lenguaje no demasiado técnico, con el fin de informar sobre: 
* Producto sostenible e innovador 
* Valoragregado para el cliente 
* Ingreso al mercado 
* Concepto de marketing para llegar al consumidor objetivo 
* Equipo fundador competente 
* Posibilidad de proteger la innovación 
* Entendimiento de los riesgos y oportunidades 
* Entendimiento de cómo recobrar la inversión 

Generalmente se recomienda estructurarlo de la siguiente manera: 
* Datos de contacto del proponente 
*Descripción de la idea de negocios 
* Análisis de mercado, clientes y competidores 
* Análisis de oportunidades y riesgos 
* Plan de ventas 
* Plan de mercadotecnia 
* Descripción de la organización y de la gestión 
* Currículo de los integrantes del equipo fundador 
* Plan de implementación y cronograma 
* Plan de financiamiento 
* Resumen ejecutivo 

El plan de negocios paranegocios sostenibles requiere, aparte de los requisitos generales, prestar más atención a asuntos sociales y ambientales. Para esto, se puede entretejer en diferentes puntos del plan o incluir en un capitulo adicional impactos relevantes del futuro negocio sostenible. Dado que el producto sostenible es mejor o preferible sobre otros, se puede explicar en la descripción del producto aspectos como el ahorro...