Caracteristicas Del Lider
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2015
COGNITIVAS
OPERATIVAS
RELACIONALES
1. Capacidad de comunicarse: debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones. Y lograr que su gente las escuche y las entienda.
2. InteligenciaEmocional: habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, utilizar la información para guiar el pensamiento y la acción.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos: paradirigir un grupo, hay que saber dónde llevarlo. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo.
4. Carisma: atrae y cae bien, llama la atención y es agradable.
5. Innovador: buscará nuevasy mejores maneras de hacer las cosas.
6. Responsable: el liderazgo le da poder y utiliza ese poder en beneficio de todos.
1. Explotador-autoritario: es análogo al estilo autócrata. El temor se usacomo motivo, la comunicación es principalmente hacia abajo, se experimenta poca interacción, y las decisiones se toman y las órdenes se emiten solo por el líder.
2. Benevolente-autoritario: Se usanlas recompensas económicas en vez del temor o fuerzas motivacionales, la comunicación solo es un poco mejor y la productividad es de regular a buena.
3. Consultativo: La productividad es buena, elcontrol todavía se encuentra principalmente en los niveles altos, pero es compartido un poco con los gerentes medios e inferiores, los objetivos se fijan después de discutirlos con los subordinados, ylas decisiones de operación se toman a niveles inferiores en la organización.
4. Participativo: Hay extensiva interacción con un alto grado de confianza y respeto mutuos, los controles administrativosestán ampliamente autovigilados, y la productividad es excelente bajo este sistema de dirección.
5. Liderazgo transaccional: relación de influencia de tipo económico. El colaborador interactúa con ellíder únicamente por motivación extrínseca.
6. Liderazgo transformador: el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca e intrínseca.
7. Liderazgo trascendente: en esta relación...
OPERATIVAS
RELACIONALES
1. Capacidad de comunicarse: debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones. Y lograr que su gente las escuche y las entienda.
2. InteligenciaEmocional: habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, utilizar la información para guiar el pensamiento y la acción.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos: paradirigir un grupo, hay que saber dónde llevarlo. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo.
4. Carisma: atrae y cae bien, llama la atención y es agradable.
5. Innovador: buscará nuevasy mejores maneras de hacer las cosas.
6. Responsable: el liderazgo le da poder y utiliza ese poder en beneficio de todos.
1. Explotador-autoritario: es análogo al estilo autócrata. El temor se usacomo motivo, la comunicación es principalmente hacia abajo, se experimenta poca interacción, y las decisiones se toman y las órdenes se emiten solo por el líder.
2. Benevolente-autoritario: Se usanlas recompensas económicas en vez del temor o fuerzas motivacionales, la comunicación solo es un poco mejor y la productividad es de regular a buena.
3. Consultativo: La productividad es buena, elcontrol todavía se encuentra principalmente en los niveles altos, pero es compartido un poco con los gerentes medios e inferiores, los objetivos se fijan después de discutirlos con los subordinados, ylas decisiones de operación se toman a niveles inferiores en la organización.
4. Participativo: Hay extensiva interacción con un alto grado de confianza y respeto mutuos, los controles administrativosestán ampliamente autovigilados, y la productividad es excelente bajo este sistema de dirección.
5. Liderazgo transaccional: relación de influencia de tipo económico. El colaborador interactúa con ellíder únicamente por motivación extrínseca.
6. Liderazgo transformador: el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca e intrínseca.
7. Liderazgo trascendente: en esta relación...
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