caracteristicas del mercado

Características del Mercado

Una industria o el mercado puede ser analizado para su atractivo para una empresa u organización en particular en una serie de características diferentes. La siguiente lista presenta algunas de las características de los mercados más importantes que deben ser considerados.

Tamaño del mercado actual

Tasa proyectada de crecimiento del mercado

Número decompetidores, el nivel de fragmentación

La intensidad de la competencia

Las habilidades tecnológicas necesarias

Producción / Operaciones habilidades requeridas

Los requisitos de capital

Otras barreras a la entrada

Los factores estacionales y cíclicos

Industria rentabilidad y retornos

Los factores sociales, políticos, regulatorios y ambientales

Se adapta estratégicas con otrasempresas que ya posee



Objetivos del Mercado...

Con el estudio de mercado pueden lograrse multiples de objetivos y que puede aplicarse en la práctica a cuatro campos definidos, de los cuales mencionaremos algunos de los aspectos mas importantes a analizar, como son:

El consumidor

•Sus motivaciones de consumo
•Sus hábitos de compra
•Sus opiniones sobre nuestro producto y los dela competencia.
•Su aceptación de precio, preferencias, etc.
El producto

•Estudios sobre los usos del producto.
•Tests sobre su aceptación
•Tests comparativos con los de la competencia.
•Estudios sobre sus formas, tamaños y envases.
El mercado

•Estudios sobre la distribución
•Estudios sobre cobertura de producto en tiendas
•Aceptación y opinión sobre productos en los canales dedistribución.
•Estudios sobre puntos de venta, etc.
•La publicidad
•Pre-tests de anuncios y campañas
•Estudios a priori y a posteriori de la realización de una campaña, sobre actitudes del consumo hacia una marca.
•Estudios sobre eficacia publicitaria, etc.

Espero te ayude..










Análisis del consumidor

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectarsus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
[editar]Análisis de la competencia

Estudia el conjunto de empresas conlas que se comparte el mercado del mismo producto.
Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos,recursos humanos, costes, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
El benchmarking o plantilla permite establecer los estándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión, jointventures o alianzas estratégicas.
[editar]Estrategia

Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:
Liderazgo en costo .- Consiste en mantenerse competitivo através de aventajar a la competencia en materia de costos.
Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...
[editar]Objetivo

El principal objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado,...