Caracteristicas emprendedoras personales

CARACTERÍSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES Múltiples investigaciones han mostrado la importancia que tiene la persona como factor primordial en el logro del éxito empresarial. Poco vale tener tecnología de última generación, infraestructura edilicia del mejor nivel, sino se cuenta con recursos humanos motivados y adecuadamente capacitados. Para el logro de los fines que persiguen las empresas, esnecesario tomar conciencia que el mayor capital con que se cuenta es el recurso humano y obviamente la persona del empresario. Toda persona tiene como parte de su estructura de personalidad fortalezas y debilidades, que hacen en su conjunto a lo que algunos autores han denominado como Características Emprendedoras Personales y que se las vinculan con el éxito. Cuando importa lograr una mayoreficiencia y eficacia en el desempeño de una tarea, es necesario que los involucrados directa o indirectamente a la misma, analicen no sólo la función que se desempeña sino también las aptitudes y actitudes que se relacionan con el desempeño de ésta. El desarrollo adecuado de determinadas características personales, contribuye a un desempeño exitoso de la persona en su función. Investigaciones yseguimiento realizados a personas exitosas que se desempeñaban en diferentes tareas, dieron como resultado una lista de características personales que se vinculan con un mayor nivel de logros. Las mismas investigaciones han demostrado que éstas están presentes, con mayor o menor nivel de desarrollo, en todos los individuos. La identificación, reconocimiento y eventual desarrollo de las mismas es unfactor de importancia en el mejor desempeño laboral. Las Características Emprendedoras Personales, CEPs., son las siguientes:

Planificar y Controlar Sistemáticamente Fijar Metas Crear Redes de Apoyo e influenciar positivamente en las personas Buscar Oportunidades y Tener iniciativa Exigir Eficiencia y Calidad Tener Auto confianza Ser Persistente Buscar información Cumplir con los compromisos CorrerRiesgos Calculados

PLANIFICAR Y CONTROLAR SISTEMÁTICAMENTE La planificación abarca varios procesos: determina los objetivos y las metas a alcanzar, exige la elaboración de diagnósticos y pronósticos, programa líneas de acción, pondera las vías alternativas de actuación. Prácticamente en toda actividad humana, los medios y recursos son escasos y los objetivos a alcanzar son múltiples, éstasituación que se da en todos los campos, exige racionalizar el proceso de toma de decisiones. En su aspecto esencial, la planificación es un arte que establece procedimientos para la optimización de las relaciones entre medios y objetivos, proporcionando normas y pautas para la toma de decisiones coherentes, compatibles e integradas, que conducen a una acción sistemática organizada y coordinadamenteejecutada. Cabe destacar que la planificación es necesario percibirla como algo esencialmente dinámico, un proceso continuo donde el seguimiento y el control alimentan con información a quien planifica, permitiendo los ajustes necesarios. Planificar presupone, en términos generales, dar respuesta adecuada a las siguientes cuestiones: Qué se quiere hacer Para qué se va a hacer Cuánto se va hacer Porqué se va hacer Cómo se va hacer Dónde se va hacer Cuándo se va hacer

Cómo Quién Quién Quién

se va a costear o quiénes lo van a hacer lo va a dirigir, coordinar y supervisar realizará los controles

“El Control es el pilar más importante de la Administración” FIJAR METAS En el proceso de planificación y programación, el objetivo es la expresión cualitativa de ciertos propósitos que sedesean alcanzar con la realización de un plan, programa o proyecto. La meta es expresión cuantitativa de los deseos o propósitos del empresario. La definición de una meta abarca los siguientes criterios:

M A R E A R

EDIBLE LCANZABLE EALISTA SPECÍFICA COTADA ETO

CREAR REDES DE APOYO E INFLUIR POSITIVAMENTE EN LAS PERSONAS El ser humano vive primordialmente en grupos, ello significa crear...