Caracteristics de la administracion

INTRODUCCION

Frederick Winslow Taylor (1856-1912) ingeniero de Filadelfia ha sido considerado “el padre de la administración científica” debido a sus trabajos sobre el desarrollo inicial de la administración. Sus principales estudios se enfocaron a conocer los problemas y actitudes de los trabajadores para aumentar la eficiencia en la producción. En sus principios se reafirma el uso de laciencia, la cooperación en el grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
En sus trabajos, Taylor hizo énfasis sobre la importancia de los principios administrativos que deben regir en toda organización, dichos principios, según él, se basan en el enfoque científico de la administración.

En su libro se destaca la claridad del contenido, de manera que podemoscomprender fácilmente su desarrollo y ser convertido en un manual de cómo llevar la administración en una organización.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administración es la disciplina que estudia a las organizaciones, trata de comprender como se crean, como evolucionan, cuales son las relaciones que se dan en ellas, cuales son la formas de optimizar su gestión.
La palabra “administración”es utilizada en diversos sentidos; para comprenderlos es necesario realizar una distinción entre la utilización cotidiana del término y su sentido profesional.
Nosotras nos referimos a la administración desempeñada en el manejo y dirección d los negocios, grandes o pequeños, industriales, comerciales, político, religioso o de cualquier especie, el cual cumple un papel muy importante.
Estaadministración es la utilización de los recursos escasos para obtener un mayor beneficio. Tiene como propósito obtener eficiencia y eficacia en todos los niveles de la estructura organizacional.
Todas las operaciones que se desarrollan en una empresa (sin importar su tipo) pueden repartirse en seis grupos de operaciones o funciones:
Función Técnica: producción, fabricación, transformación. No puedesubsistir sin materias primas, sin mercados para sus productos, sin capitales, sin seguridad y sin previsión.
Función Comercial: compras, ventas, cambios.
Función Financiera: busca y gerencia de capitales.
Función de seguridad: protección de bienes y personas contra todo tipo de incidentes
Función Contable: inventario, balances, precios de costos, estadísticas. Da la situación económicade la empresa.
Función Administrativa: Previsión, organización, dirección y control, son la base de la administración por las siguientes razones:
➢ Reclutamiento, formación, Constitución del cuerpo social.
➢ Estrecha relación entre dirección y administración mayoría de principios en común
➢ El agrupamiento tiene la ventaja de componer una función muy importante, digna de atraer yretener la atención del público.
3- Principios:
Administrar es:
PREVEER: significa calcular el porvenir y prepararlo; escrutar en el futuro y obrar.
Es una de las funciones mas importantes para el administrador (junto con dirigir) ya que si las previsiones están mal, todo lo demás, es decir lo que se hará después de estas, estará mal.
Su principal manifestación es el programa o plan de acción,que es a su vez el resultado que se pretende, y la línea de conducta que se ha de seguir, es decir las etapas que se han de franquear y los medios que se han de emplear. Es una especie de cuadro del futuro en el que los acontecimientos están previstos con cierta claridad. La marcha de la empresa prevista y prepara para un determinado tiempo.
Para el administrador una buena previsión se basa en lahabilidad de crear y hacer formar el plan de acción, el cual se basa en:
• Los recursos de la empresa. Los muebles, inmuebles, herramientas, materias primas, capital, personal, compradores, proveedores, deudores etc. Es lo que dispone la empresa, con lo que cuenta para saber si podrá llevarse a cabo o no.
• La naturaleza e importancia de las operaciones. La naturaleza me indica si es...