Características de la administración por objetivos

Características de la APO
La APO es un proceso por la cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperadosy utilizan esos objetivos como guía para su actividad.
La APO trabaja con el siguiente esquema:
1.- Gerente y subordinado se reúnen, discuten, negocian y formulan en conjunto los objetivos dedesempeño para el subordinado.
2.- A partir de este punto, el gerente se compromete a brindar apoyo, dirección y recursos para que el subordinado pueda trabajar.
3.- El subordinado pasa a trabajar paradesempeñar metas.
4.- Periódicamente, gerente y subordinado se reúnen para evaluar.
5.- A partir de la evaluación conjunta, existe un reciclado del preoceso.
Evaluación conjunta del alcance de losobjetivos y reciclado del proceso de la APO
Evaluación conjunta del alcance de los objetivos y reciclado del proceso de la APO
Acción individual del gerente
Proporcionar apoyo, direccionamiento yrecursos
Acción individual del gerente
Proporcionar apoyo, direccionamiento y recursos

Acción individual del subordinado
Desempeñar las tareas
Acción individual del subordinado
Desempeñar lastareas
Formulación conjunta de objetivos de desempeño
Formulación conjunta de objetivos de desempeño
GERENTE
GERENTE
SUBORDINADO
SUBORDINADO


La importancia de los objetivos puedeevaluarse por los siguientes aspectos:
a. Proporcionan una directriz o una finalidad común
b. Permiten el trabajo en equipo y eliminan las tendencias egocéntricas
c. Sirven de base paraevaluar planes
d. Mejorar las posibilidades de previsión del futuro.
e. Cuando los recursos son escasos, los adjetivos ayudan a orientar y a prever su distribución con criterio.
Criterios deselección de los objetivos
Los criterios para la selección de los objetivos se establecen de acuerdo con la prioridad y su contribución.
a. Buscar las actividades que tengan mayor impacto...