Características

Para comprender lo que es trabajo en grupos es importante marcar la diferencia
que tiene este con este respecto a los equipos.
La diferencia radica en que los grupos son responsables sólo de sus áreas y su
compromiso es sólo con sus propias metas. En cambio en un equipo la
responsabilidad y el compromiso son con todas las áreas y metas; generan una
sinergia positiva a través del esfuerzocoordinado.
La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que en los
equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es
individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva.
“un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo
coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos.
Considero quedentro de un grupo es posible realizar equipos, que de
alguna manera facilitan el desarrollo de actividades y cumplimiento de objetivos.
Esto por la pequeña magnitud que tiene (un equipo) y por el compromiso que
existe de trabajar en conjunto por un bien común.
Los equipos son necesarios porque los problemas que se presentan son
complejos y multifacéticos. La resolución de éstos requiere muchospuntos de
vista divergentes y la colaboración eficaz de muchas personas. Hay un mayor
número de ideas para resolver problemas y mejorar procesos.
A continuación mencionaré cuáles son los 5 Cs del trabajo en equipo y qué
se pretende con cada una de ellas.
La primera es la Complementariedad y hace alusión a que cada miembro domina
una parte determinada del proyecto o grupo y que todos esosconocimiento son
necesarios para lograr el trabajo y/u objetivos.
La segunda es la Coordinación; hablamos de un grupo de profesionales con un
líder a la cabeza que debe actuar de forma organizada con vista a sacar los
proyectos adelante.
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Diana Cristina Navarro Sarabia
La tercera es la Comunicación; el trabajo en equipo exige una comunicación
abierta entre todos sus miembros,esencial para poder coordinar las distintas
actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la
Perfección, si uno falla el equipo fracasa.

La cuarta corresponde a la Confianza; cada persona confía en el buen hacer del
resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del
equipo al propio lucimientopersonal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de sí mismo, no buscando destacar entre
sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste
es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
La quinta, y última C es el Compromiso, donde cada miembro se compromete a
aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo
adelante.
Losgrupos cuentas con características muy particulares; en seguida
mencionaré algunas de las que considero más importantes y relevantes para el
trabajo en equipos.
1. La Unidad es comprensión y compromiso con el propósito principal, los
valores, los resultados a lograr, integrar en lo posible los valores y propósitos
del grupo con valores y necesidades de los integrantes, cumplir con las normasestablecidas por ellos mismos y sentirse todos como parte del grupo, es decir,
sentido de pertenencia. Y, por lo contrario, Unidad no es esperar uniformidad,
evitar conflictos, crear alianzas sólo entre unos y sacrificar lo que es uno por el
grupo.
2. El trabajo en equipo implica también apoyo mutuo que corresponde a la
creación de una estructura de cooperación, representado con la siguientefrase: “Yo puedo lograr éxito sólo si tú tienes éxito y viceversa; yo logro mis
objetivos y tu también”. Apoyo mutuo no es estar todos con todo, descuidar lo
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mío para ayudar al otro, ser paternalista, ser complacientes ante errores y estar
de acuerdo en todo para evitar conflictos.
3. El manejo de las diferencias pretende fomentar el intercambio...