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Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
• Rápida expansión en un corto periodo “Milagro económico Brasileño”.
• Muchas líneas de producción.
• Cantidad considerable de filiales.
• Mercados Industrialesdiferentes como son el de Construcción y el Automovilístico.
• Varios niveles jerárquicos (8 en total).
2. Identificación del Problema Principal
¿Por qué es complicado alcanzar la eficienciay la eficacia de los recursos humanos a nivel organizacional en Metalurgia Santa Rita S.A.?
3. Análisis de los Hechos y la Data
A continuación se explicará detalladamente las causas que surgena raíz del problema principal identificado. Se tiene 5 temas a desarrollar:
➢ Filiales
- Existen muchos filiales en los alrededores de Sao Paulo, por lo que se multiplicaría el trabajo encuanto a medir dichas variables (eficiencia y eficacia).
- Por ende la otra causa sería el límite espacial. Para hacer la respectiva medición, el observador debe estar presente en cada filial.Hechos yDatos Relevantes
• Rápida expansión en un corto periodo “Milagro económico Brasileño”.
• Muchas líneas de producción.
• Cantidad considerable de filiales.
• Mercados Industriales diferentescomo son el de Construcción y el Automovilístico.
• Varios niveles jerárquicos (8 en total).
2. Identificación del Problema Principal
¿Por qué es complicado alcanzar la eficiencia y laeficacia de los recursos humanos a nivel organizacional en Metalurgia Santa Rita S.A.?
3. Análisis de los Hechos y la Data
A continuación se explicará detalladamente las causas que surgen a raíz delproblema principal identificado. Se tiene 5 temas a desarrollar:
➢ Filiales
- Existen muchos filiales en los alrededores de Sao Paulo, por lo que se multiplicaría el trabajo en cuanto a medirdichas variables (eficiencia y eficacia).
- Por ende la otra causa sería el límite espacial. Para hacer la respectiva medición, el observador debe estar presente en cada filial.
Hechos y Datos...
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