Carapulcra

Identificación de Proyectos

Ing. Jorge Fossa Boas

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
La identificación de proyectos se orienta por el marco conceptual de su definición: Solución de problemas humanos contribuyendo al logro de su visión de futuro, mediante la integración racional y ordenada de factores de producción.

PROBLEMAS OBJETIVOS SOLUCIONES

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2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA (I)2.1.1 Concepto de problema

El problema es una manifestación, caracterización e interpretación de una situación hecha por el hombre en función de sus intereses afectados.

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2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA (II) 2.1.2. Formulación de problemas Para identificar problemas se requiere del conocimiento de la situación existente. Esto constituye el primer paso en cualquier proceso deplanificación. Esto se logra a través de:
• Describir, cuantificar y explicar la estructura, funcionamiento y las tendencias del medio. • Señalar las potencialidades y limitaciones del funcionamiento del sistema indicando sus causas y jerarquizándolas. • Generar un proceso de análisis crítico de la realidad. • Formar opinión respecto a los problemas del desarrollo. • Determinar las variables sobre las quese debe actuar.
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2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA (III) 2.1.3 Estructura de relaciones de causa y efecto Un simple listado de problemas no es suficiente para explicar la problemática general (conjunto de problemas de un medio determinado); se requiere de un ordenamiento estructurado, que incluya prioridades y relaciones de causaefecto.

Un instrumento que sistematiza con la lógica de mediosy fines, basado en las relaciones de causa-efecto, es el árbol de problemas

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FIG.1 ÁRBOL DE PROBLEMAS

EFECTO FINAL

Ingresos Reducidos Del productor

EFECTOS SECUNDARIOS

Perdida de las Siembras

Escaso alimento para el Ganado

PROBLEMA

Las Plagas Destruyen los Cultivos

CAUSAS

Presencia de Plantaciones Hospederas

Practica de Sanidad Vegetal Irregular

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2.2DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS Los objetivos deben formularse como situación futura factible, comprensible y aceptable (donde se puede llegar) y no como buenas intenciones (donde quisiéramos llegar). Por tanto, deben ser realistas y definidos con la mayor claridad y precisión posible.

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FIG.2 ÁRBOL DE OBJETIVOS

FIN SUPREMO

Mejores Ingresos Para el productor

FIN SECUNDARIOSiembras Logradas

Copioso alimento para Ganado

OBJETIVO

Cultivos no Destruidos Por Plagas

MEDIO

No Existen Plantaciones Hospederas

Practica de Sanidad Vegetal Oportuna

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2.3 IDENTIFICACIÓN DE PROPUESTAS DE SOLUCION Las propuestas de solución son respuestas coherentes al cómo alcanzar los objetivos específicos, en el marco de actuación establecido por las condiciones. Formularlasproyectos. es identificar ideas de

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FIG.3 JERARQUIA DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Mejores Ingresos Para el productor

OBJETIVO PRINCIPAL

Cultivos no Destruidos Por Plagas

OBJETIVO ESPECIFICO

No Existen Plantaciones Hospederas

Practica de Sanidad Vegetal Oportuna

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FIG.4 IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL

Buenos Ingresos Para el productorOBJETIVO PRINCIPAL

Cultivos no Destruidos Por Plagas

OBJETIVO ESPECIFICO

Practicas de Sanidad Vegetal Oportunas

PROYECTOS IDENTIFICADOS

Control Biológico

Aplicación de Agroquímicos
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2.4 PRIORIZACIÓN DEL PROYECTOS (I) Resolver, simultáneamente, todos los problemas identificados es imposible por el tiempo y recursos que se requieren para:

a) investigar cada problema, b)definir soluciones alternativas y c) evaluar costos y beneficios de cada alternativa.

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2.4 PRIORIZACIÓN DEL PROYECTOS (II) De modo general la información descriptiva necesaria se refiere a:
• Objetivos que se pretenden alcanzar.

• Alternativas; la presencia de varias alternativas es necesaria para tomar decisiones, sin ellas sólo queda un camino que seguir y no hay posibilidad de escoger...