Carateristica De La Mision

Introducción
El tema que se presenta continuación es el estudio sobre las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP"s) y las Entidades Prestadoras de Salud (EPS"s), el objetivo de este estudio es hacer que se tenga un mejor conocimiento sobre estas organizaciones, sus funciones y el fin que buscan, puesto que todavía hay muchos que desconocen la mecánica de las AFP"s y EPS"s.
La AFP es laclave de la Reforma Previsional, consagrada en la Ley 20.255, es su carácter integral. Su diseño abarca las diversas áreas de nuestro Sistema de Pensiones que funcionaban hasta entonces sin un enfoque que diera coherencia a sus funciones y estructura.

Esta fue la orientación que se decidió dar a la Reforma considerando, a su vez, la importancia de contar con un Sistema de Pensiones sólido, sobretodo en un contexto mundial de aumento de la longevidad de la población, del que Chile no escapa. Para que este aumento en longevidad sea efectivamente una buena noticia, es necesario mejorar la calidad de vida durante la etapa del retiro.
La nueva Reforma mantiene al sistema de AFP como eje del sistema previsional, pero introduce una serie de medidas tendientes a mejorar la cobertura del pilar deprevención de la pobreza, mejorar la igualdad de género en el sistema de pensiones, aumentar la intensidad competitiva de la industria de Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) y flexibilizar el régimen de inversión que las regula.
Las modificaciones se centran en cumplir una serie de objetivos identificados como centrales en el diagnóstico elaborado en forma previa a la Reforma:

*Aumentar el nivel de cobertura del sistema a través del pilar de prevención de pobreza.
* Aumentar el nivel y calidad de cobertura a través del pilar contributivo obligatorio.
* Mejorar la calidad de la cobertura provista a través del pilar voluntario.
* Propiciar la equidad de género en el sistema de pensiones.
* Aumentar la competencia y eficiencia en la industria de AFP.* Optimizar la relación riesgo-retorno de los ahorros previsionales manejados por las AFP.
* Mejorar la calidad de los beneficios solucionando inequidades en el otorgamiento de pensiones de vejez, invalidez y sobrevivencia.
* Mejorar los niveles de participación, información y educación previsional de la población.
* Mejorar la institucionalidad del sistema previsional.

Eldiagnóstico que llevó a plantearse estos objetivos es fruto de un largo trabajo que recoge la experiencia de 26 años que ha sido ampliamente estudiada por profesionales tanto chilenos como extranjeros.
Estos análisis sirvieron de base para el informe de la Comisión para la Reforma Previsional, para el Proyecto de Ley que le siguió y, finalmente, para el trabajo del Congreso que perfeccionó
ese Proyectoconvirtiéndolo en Ley. A todos estos esfuerzos se suman los realizados por la Superintendencia de AFP, hoy Superintendencia de Pensiones, que generó parte importante del diagnóstico que sustentó la reforma que hoy se plasma en la Ley 20.255.
Los Principios de Buen Gobierno Corporativo se desarrollan en Pro futuro AFP desde el año 2004, de conformidad con la normativa legal del Sistema Privado dePensiones, lo cual nos ha llevado a alinear todas nuestras políticas, manuales, reglamentos y procedimientos al objetivo de consolidar los mencionados principios dentro de la organización.
Pro futuro AFP no es ajena a las prácticas y principios del BGC que nos permiten profundizar y hacer eficientes las inversiones, crear un mayor y eficiente mercado, más producción, mejor competitividad y laprotección de los derechos de los inversionistas, entre otros beneficios que nos permiten mantener una empresa que crece en un clima de confianza y transparencia aumentando nuestro valor.
Resulta importante señalar que el Consejo de Buen Gobierno Corporativo del Centro de Estudios de Mercado de Capitales y Financiero determina que nuestra AFP cuenta con una estructura de gobierno y procedimientos...