Caratula
Páginas: 5 (1042 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2011
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El liderazgo
Muchos líderes, asumen actitudes autoritarias, creyéndolas las más correcta o las que más beneficios pueden darle. Pero la reacción más común que adopta la gente, es la de sentirse incómodo y dejar de participar por el bien de sus comunidades. A veces, las prácticas autoritarias se reflejan en el paternalismo. Esto implica que una persona que trabaja en beneficio desu comunidad, caiga en el error de pensar que es el único que sabe hacer las cosas, y que eso le da derecho a decidir sin consultar a nadie, y a no dejar crecer al resto. En el fondo, esto es porque no confía en la capacidad del resto. Los trata como hijos que tuvieran que pedir permiso para todo, y si no hacen las cosas como él dice, los reta. Este tipo de liderazgo se llama autoritario. Y aunqueparezca una exageración, está inconscientemente aceptado en muchas culturas. Las principales características del liderazgo autoritario, son: • Sólo habla él. • Es aquel que toma solo todas las decisiones (incluso las más importantes) sin consultar a los demás integrantes. No escucha opiniones ni acepta críticas. Se cree sabelotodo. Impone su voluntad con mañas o por la fuerza. • No confía en losdemás. • Tiene claro lo que hay que hacer y está seguro que es la única forma correcta de hacerlo. • Él es el que distribuye las tareas. Generalmente da órdenes y sólo acepta recibir respuestas de esas órdenes que da.
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Las principales características del liderazgo autoritario, son (cont.): • Cuando se retira, elgrupo es incapaz de seguir sólo. • Concentra toda la información y busca mantener desinformados al resto. Para él, el secreto es un poder. • Acapara todo el trabajo. Quiere controlar hasta los detalles más pequeños. No delega nunca. • Tiene una relación personal con cada integrante, pero no fortalece la comunicación entre los miembros para poder ejercer el control de la organización. Sin embargo,el autoritarismo no es el único camino para convertirse en líder o para coordinar grupos: Existen también los llamados Liderazgos Participativos: • Líder participativo es aquel que se ocupa de que todos tengan la información, opinen, decidan y controlen. • Motiva al grupo para que todos se sientan parte de la organización y se identifiquen con sus objetivos. • Fomenta la comunicación dentro delgrupo. • Estimula la cooperación entre los integrantes de la organización. • A veces hay que ceder posiciones, aceptar lo que se decida aunque algunos no opinen el mismo. • Es más difícil de lograr porque cuesta ponerse de acuerdo. • Hace que la gente responsabilidades. se capacite para poder asumir otras
• Habla lo necesario, y sobre todo, hace hablar a los demás. • Escucha opiniones y aceptacríticas.
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• Busca soluciones en común. Anima a pensar, hablar y actuar a todos. Busca el interés de todos. • Sabe trabajar en colaboración, distribuye las responsabilidades entre todos. • Confía en los demás. Las ventajas de los diversos tipos de liderazgo:
Tipo de liderazgo Ventajas 1. Todos tienen derecho deproponer ideas, preguntas o sugerencias. 2. Las actividades son llevadas adelante con la participación de todos, lo que en el largo plazo tienen mejores resultados y más permanentes. 3. La continuidad de la organización está garantizada, ya que se cuidan los mecanismos de renovación de autoridades, y se facilita la rotación de cargos. 4. Los cargos se asumen como una exigencia de la división detrabajo y se comparten las responsabilidades. Rapidez en las reacciones ante hechos externos, y en conseguir resultados sin la lentitud de consultar a los demás.
Participativo
Autoritario
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Las desventajas de los diversos tipos de liderazgo:
Tipo de Liderazgo Desventajas
Participativo Lentitud en las...
El liderazgo
Muchos líderes, asumen actitudes autoritarias, creyéndolas las más correcta o las que más beneficios pueden darle. Pero la reacción más común que adopta la gente, es la de sentirse incómodo y dejar de participar por el bien de sus comunidades. A veces, las prácticas autoritarias se reflejan en el paternalismo. Esto implica que una persona que trabaja en beneficio desu comunidad, caiga en el error de pensar que es el único que sabe hacer las cosas, y que eso le da derecho a decidir sin consultar a nadie, y a no dejar crecer al resto. En el fondo, esto es porque no confía en la capacidad del resto. Los trata como hijos que tuvieran que pedir permiso para todo, y si no hacen las cosas como él dice, los reta. Este tipo de liderazgo se llama autoritario. Y aunqueparezca una exageración, está inconscientemente aceptado en muchas culturas. Las principales características del liderazgo autoritario, son: • Sólo habla él. • Es aquel que toma solo todas las decisiones (incluso las más importantes) sin consultar a los demás integrantes. No escucha opiniones ni acepta críticas. Se cree sabelotodo. Impone su voluntad con mañas o por la fuerza. • No confía en losdemás. • Tiene claro lo que hay que hacer y está seguro que es la única forma correcta de hacerlo. • Él es el que distribuye las tareas. Generalmente da órdenes y sólo acepta recibir respuestas de esas órdenes que da.
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Las principales características del liderazgo autoritario, son (cont.): • Cuando se retira, elgrupo es incapaz de seguir sólo. • Concentra toda la información y busca mantener desinformados al resto. Para él, el secreto es un poder. • Acapara todo el trabajo. Quiere controlar hasta los detalles más pequeños. No delega nunca. • Tiene una relación personal con cada integrante, pero no fortalece la comunicación entre los miembros para poder ejercer el control de la organización. Sin embargo,el autoritarismo no es el único camino para convertirse en líder o para coordinar grupos: Existen también los llamados Liderazgos Participativos: • Líder participativo es aquel que se ocupa de que todos tengan la información, opinen, decidan y controlen. • Motiva al grupo para que todos se sientan parte de la organización y se identifiquen con sus objetivos. • Fomenta la comunicación dentro delgrupo. • Estimula la cooperación entre los integrantes de la organización. • A veces hay que ceder posiciones, aceptar lo que se decida aunque algunos no opinen el mismo. • Es más difícil de lograr porque cuesta ponerse de acuerdo. • Hace que la gente responsabilidades. se capacite para poder asumir otras
• Habla lo necesario, y sobre todo, hace hablar a los demás. • Escucha opiniones y aceptacríticas.
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• Busca soluciones en común. Anima a pensar, hablar y actuar a todos. Busca el interés de todos. • Sabe trabajar en colaboración, distribuye las responsabilidades entre todos. • Confía en los demás. Las ventajas de los diversos tipos de liderazgo:
Tipo de liderazgo Ventajas 1. Todos tienen derecho deproponer ideas, preguntas o sugerencias. 2. Las actividades son llevadas adelante con la participación de todos, lo que en el largo plazo tienen mejores resultados y más permanentes. 3. La continuidad de la organización está garantizada, ya que se cuidan los mecanismos de renovación de autoridades, y se facilita la rotación de cargos. 4. Los cargos se asumen como una exigencia de la división detrabajo y se comparten las responsabilidades. Rapidez en las reacciones ante hechos externos, y en conseguir resultados sin la lentitud de consultar a los demás.
Participativo
Autoritario
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Las desventajas de los diversos tipos de liderazgo:
Tipo de Liderazgo Desventajas
Participativo Lentitud en las...
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