carbonatos

TRADUCCION FINAL LECTURA ADMINISTRACION
(COMO LAS EMPRESAS SE EXPANDEN INTERNACIONALMENTE)



ya que los viajeros de negocios que vuelan 100000 - millas más al año ya no son una raza rara, debe prepararse para la posibilidad de unirse a ellos?
como veremos en este capítulo, la globalización ha colapsed tiempo y la distancia. Los gerentes deben estar preparados para trabajar para lasorganizaciones que operan no sólo en todo el país sino a nivel mundial. Para mantenerse en contacto con colegas, empleados, clientes y proveedores, es posible que tenga que viajar mucho.
los viajes de negocios puede tener sus recompensas. Muchas personas disfrutan de ir a diferentes ciudades, conocer gente nueva, encontrando nuevas culturas. En un estudio, las personas que tomaron los viajes denegocios de cinco noches o más, dijo que estar en la calle siempre se escapa determinadas, a partir de: su lugar de trabajo todos los días (35% de los encuestados), apagando fuegos "trabajo". (20%), las reuniones frecuentes (12%), y las distracciones compañero de trabajo (11%).
Dos lesssons que los viajeros de negocios han aprendido son las siguientes.
• Los viajes frecuentes pueden ser necesariasdebido a los encuentros personales son esenciales para el trabajo en equipo: "Volar es una pérdida de tiempo, pero es un mal necesario, dice el consultor de gestión Jeff Bowden, de 52 años, que vuela alrededor de 500.000 millas al año me ha ido bien. financieramente, así que he tenido mucha suerte. me río de personas que creen que pueden tener éxito sin volar ". Scott Collins, de 33 años, vive enMichigan, donde su sueldo $ 100.000 va mucho. Pero trabaja en Netscape Communications en Mountain View, California, en el corazón de Silicon Valley, y viaja a los 2000 kilómetros entre casa y el trabajo un par de veces al mes. La razón: los teléfonos, el correo electrónico y las videoconferencias no son del todo factibles: El trabajo en equipo requiere de encuentros personales.
"Paradójicamente,la ubicación es más importante que nunca en la alta tecnología", dice Paul Saffo futurista. "Para ser un jugador en el Silicon Valley, que tiene que estar en las caras de la gente."
Lo mismo es cierto en la mayoría de otras industrias.
• Viajes frecuentes requiere ajustes frecuentes: ¿Cómo hacer frente si se viaja todo el tiempo? Gestión consultor Bowden mantiene conjuntos de ropa en Tampa,Los Ángeles y Vancouver, British Columbia. Él está lejos tanto que él tiene un problema de deshacerse de su basura de la casa. Si él pone sus botes de basura fuera martes por la mañana, puede no estar en casa a las ruedas pulg Así que ha aprendido a deshacerse de la basura en un bote en ruta al aeropuerto.

Vicki Schubert-Martin, quien trabaja en la industria del soft-ware, viaja alrededor de250.000 millas al año, lo que la mantiene lejos de su casa de Denver cerca de cinco días a la semana. Para mantener su salud, principal-tiene una dieta alta en fibra, mientras que en la carretera. Ella mantiene una estrecha relación con su marido por teléfono él a diario y pasar los fines de semana de senderismo, ciclismo, y ver películas con él. "Es una cuestión de mantener una actitud positiva alrespecto", dice ella.
PRONOSTICO: lo que viene en este capítulo
Este capítulo trata sobre la importancia de la globalización, el aumento de la aldea GLOBAR, de un gran mercado, tanto de megafirms todo el mundo y minifirms. También se describen las características del gestor de éxito internacional, por qué y cómo las empresas se expanden a nivel internacional, y algunos de los económicos ypolíticos - las diferencias legales entre los países. Se describen las barreras al libre comercio y las principales organizaciones que promueven el comercio. Por último, se describen algunas de las diferencias culturales que pueden surgir si usted se convierte en un gestor internacional.
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