Carga mental
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2011
C A R G A D E T R A B A J O
20. CARGA MENTAL
Área de trabajo
Elaborado por
1. El nivel de atención requerido para la ejecución de
la tarea es elevado.
2. Debe mantenerse laatención menos de la mitad
del tiempo o solo de forma parcial.
3. Además de las pausas reglamentarias, el trabajo
permite alguna pausa.
4. Se puede cometer algún error sin que incida de
formacrítica sobre instalaciones o personas (pa-
ros, rechazos de producción, accidentes, etc.).
5. El ritmo de trabajo viene determinado por causas
Fecha
SI
SI NO
SI NO
SI
Personasafectadas
Fecha próxima revisión
Pasar a la pregunta 4.
NO
Alternar tareas con distintos grados de exi-
gencia a fin de prevenir situaciones de fatiga, saturación o hipovigilancia.Prever pausas cortas y frecuentes para evitar la aparición de la fatiga.
NO Facilitar el proceso de toma de decisiones
(información suficiente, simbología adecua-
da, tiempo de respuesta, etc.).Pasar a la pregunta 7.
externas (cadena, público, etc.).
6. El ritmo de trabajo es fácilmente alcanzable por un
trabajador con experiencia.
7. El trabajo se basa en el tratamiento deinformación
SI
SI NO
NO
Alternar con otros puestos, establecer pausas
cortas.
Pasar a pregunta 9.
(procesos automatizados, informática, etc.).
8. La información se percibecorrectamente.
9. Se entiende con facilidad.
10.La cantidad de información que se recibe es
razonable. Se cuenta con la información necesa-
ria para el desempeño de las tareas.
11.Lainformación es sencilla, se evita la memoriza-
ción excesiva de datos.
12.El diseño de los mandos o paneles es adecuado a
SI
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO
SI
NO
Comprobar eldiseño de las señales o indicadores (tamaño, forma, contraste, etc.) y su disposición.
Utilizar símbolos unívocos y claros.
Evitar una sobrecarga de información; parce-
lar la información....
20. CARGA MENTAL
Área de trabajo
Elaborado por
1. El nivel de atención requerido para la ejecución de
la tarea es elevado.
2. Debe mantenerse laatención menos de la mitad
del tiempo o solo de forma parcial.
3. Además de las pausas reglamentarias, el trabajo
permite alguna pausa.
4. Se puede cometer algún error sin que incida de
formacrítica sobre instalaciones o personas (pa-
ros, rechazos de producción, accidentes, etc.).
5. El ritmo de trabajo viene determinado por causas
Fecha
SI
SI NO
SI NO
SI
Personasafectadas
Fecha próxima revisión
Pasar a la pregunta 4.
NO
Alternar tareas con distintos grados de exi-
gencia a fin de prevenir situaciones de fatiga, saturación o hipovigilancia.Prever pausas cortas y frecuentes para evitar la aparición de la fatiga.
NO Facilitar el proceso de toma de decisiones
(información suficiente, simbología adecua-
da, tiempo de respuesta, etc.).Pasar a la pregunta 7.
externas (cadena, público, etc.).
6. El ritmo de trabajo es fácilmente alcanzable por un
trabajador con experiencia.
7. El trabajo se basa en el tratamiento deinformación
SI
SI NO
NO
Alternar con otros puestos, establecer pausas
cortas.
Pasar a pregunta 9.
(procesos automatizados, informática, etc.).
8. La información se percibecorrectamente.
9. Se entiende con facilidad.
10.La cantidad de información que se recibe es
razonable. Se cuenta con la información necesa-
ria para el desempeño de las tareas.
11.Lainformación es sencilla, se evita la memoriza-
ción excesiva de datos.
12.El diseño de los mandos o paneles es adecuado a
SI
SI NO
SI NO
SI NO
SI NO
SI
NO
Comprobar eldiseño de las señales o indicadores (tamaño, forma, contraste, etc.) y su disposición.
Utilizar símbolos unívocos y claros.
Evitar una sobrecarga de información; parce-
lar la información....
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