Carga

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

ESPECIALIDAD: INGENIERIA MECANICA

INFORME DE LAS PRÁCTICAS SUPERVISADAS
PRE-PROFESIONALES

2da P.S.P.

PERIODO: Desde 23-01-11 Hasta 23-04-11
EMPRESA: INVALESA S.A.
Servicio de Transporte interprovincial de Carga Pesada
A orden del Sr. Roberto Márquez Lagos
Dirección: Avenida Separadora Industrialnº 832, ATE
Ciudad: Lima
Teléfono: 4354994/4378927

ALUMNO: León Zegarra, Teddy Arnold
CODIGO: 20042103

MAYO-2011

CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN

La información contenida en el presente no podrá ser revelada a terceros, pues la misma tiene una connotación o finalidad estrictamente académica.

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Teddy León Zegarra
20042103



PLAN DECAPACITACIÓN:

De forma muy general podemos definir el plan de capacitación de la siguiente manera:

Capacitación para la ejecución

• Introducción a temas mecánicos básicos.
• Procesamiento de datos y análisis de datos.
• Capacitación técnica.
• Introducción a los procesos básicos de una empresa de este tipo
• Introducción a otros temas relacionados de mecánica diesel.
• Introducción almanejo y administración de un taller mecánico
• Capacitación en otros temas
- Efluentes y emisiones de una mecánica diesel y su tratamiento
- Análisis básico de proyectos de licitación de carga y sus indicadores económicos

Para la ejecución física se dejará previsto un plan de capacitación más detallado y que cubrirá algunas áreas de la empresa, así se tiene por ejemplo:

• Capacitacióntécnica y práctica (de 1 mes) en el área de mantenimiento. Mecánicos.
• Capacitación técnica a largo plazo (2 meses). Mecánica mayor reparación de motores y semi-reparación completa.
• Capacitación para el manejo administrativo de la empresa.
• Capacitación en otras áreas: secretariado, atención al cliente, etc.
• Todas estas actividades de capacitación fueron analizadas.

Capacitaciónambiental, seguridad e higiene industrial

En un estudio de impacto ambiental, se observa claramente cuáles son los aspectos, impactos, riesgos y peligros que esta unidad productiva genera, razón por lo cual este análisis se ha realizado en base a otras mecánicas, para lo cual se debe considerar como impactos importantes, los siguientes:

Cambios en el recurso de aire: Se ocasiona debido a los gasesde emisión de los procesos de soldadura que se emplean y también de las pruebas del motor en reparación al emitir gases de combustión, pero para minimizar esta contaminación se cuenta con campanas extractoras en el área de trabajo con filtros apropiados para este tipo de emisión.

Impactos a la salud humana: Se ocasiona debido a la presencia de emisiones que emanan las sueldas, pero se lasminimizará así, también dotar al personal de un equipo de seguridad apropiado.

INDICE

INTRODUCCION 5

DESCRIPCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 6

DESCRIPCION DE LOS PROCESOS PRINCIPALES QUE 15
SE REALIZAN EN LA EMPRESA

EJECUCION DEL PLAN DE TRABAJO 18

APRECIACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 23

BIBLIOGRAFIA 25

ANEXOS 26

INTRODUCCIÓN

Este presente informe documentami experiencia en la empresa INVALESA S.A. específicamente en el área de mantenimiento donde me estuve desempeñando como Practicante desde el día 24 de enero del 2011 hasta el día del 23 de abril del 2011

INVALESA S.A. es una empresa con años de experiencia en lo que se refiere a transporte interprovincial de carga pesada por carretera contando con 18 unidades (camiones) los cuales realizanel servicio a distintos puntos de nuestro país y viene operando desde los años 90s.

El informe empieza con una breve descripción de la empresa, información que se tomó de la experiencia que tuve ahí. A continuación, se mencionan y describen las principales actividades de la empresa centrándose en lo que a mi desempeño como practicante tuve. Se menciona el proceso desde que se recibe la carga...