Sistemas logísticos internacionales de producción integrada Existe un efecto fundamental que es el relativo al desplazamiento del comercio, el cual está provocando los siguientes fenómenos: Relocalización dinámica de las actividades productivas. Fragmentación de las regiones de producción (por región y por tipo de producto). Reintegración de la producción (porque existen diferentes demandas). Pérdidas de espacios geográficos (debido al traslado de actividades productivas, básicamente las intensivas de mano de obra, lo que genera el retorno a las actividades primarias). Desarrollo de gigantes redes de transporte de servicios especializados para atender la demanda que se genera en el mundo. Se está presentando el reemplazo en las formas de intercambio intraindustrial. Actualmente el 70% de los productos comercializados internacionalmente son manufacturas dentro de la misma rama de producción, el efecto intraindustrial provocó y provoca cambios: vertical a lo largo del sector industrial y horizontal a lo largo de la misma rama industrial, en este sentido, el cambio se relaciona asimismo con una redefinición competitiva global, dada por el surgimiento de nuevas formas de funcionalidad que tienen los sectores en la misma industria y en las empresas en su conjunto. Elementos de Interacción La estructura de los sistemas logísticos de producción y distribución integrados, que provocan la interacción entre: la innovación tecnológica, los cambios en la demanda, los nuevos factores de localización y las estrategias de crecimiento de las empresas, los patrones de producción y competencia, que determinan las características de los flujos de comercio exterior, la creación de sistemas de producción integrados, que permiten la segmentación de la producción en distintas etapas (segmentación de la cadena de valor), la especialización de plantas o empresas subcontratadas ubicadas en distintos países en la producción de determinados componentes, la realización de ciertas fases del proceso productivo, el ensamble de algunos modelos, y el transporte internacional de los bienes intermedios y terminados. Resultado de algunas expresiones importantes de este fenómeno se presenta en la evolución de la empresa de exportación relacionada con su ubicación para atender mercados regionales. En una primera instancia, la empresa de exportación del tipo “Internacional” basa su estrategia de ubicación en un producto en particular concentrando su producción en el país de origen, es decir, no exige la transferencia del “know how” y de la capacidad de la producción. La estrategia de localización multinacional, establece la producción en el lugar que opera. Su principal ventaja radica en llevar a cabo su producción al interior de las barreras de entrada del país destino. Asimismo, aprovecha factores de producción y acorta las cadenas logísticas. De esta manera, propicia sistemas integrados de producción operados por medio de cadenas de suministro locales. Finalmente, este tipo de localización permite que la producción responda a las necesidades de los consumidores de ese país. La estrategia global persigue la eficiencia de costos mediante la localización de productos estandarizados, es decir, enfatiza las exportaciones del país de origen desde medios a escala mundial. Las compañías que asumen este tipo de estrategia consideran que los deseos de los consumidores son bastante homogéneos alrededor del mundo, desde luego tomando en cuenta el tipo de producto de que se trate. Por ejemplo, las industrias globales, como la de productos alimenticios, artículos para la higiene personal y limpieza, se caracterizan por la homogeneidad de sus ...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.