Cargos


Universidad De Oriente
Núcleo Monagas
Escuela De Ciencias Sociales y Administrativas
Cátedra Gestión De Recursos Humanos I














INDICE


Cargos………………………………………………………………… 1 Página
Puestos…………………………………………………………………. 1 Página
Posición………………………………………………………………… 1 Página
Análisis decargo………………………………………………………. 1 Página
Descripción de cargos…………………………………………………… 1 Página
Especificación de cargos………………………………………………… 1 Página
Perfil de cargo……………………………………………………………… 1, 2 Página
Recolección de información sobre cargo……………………………… 2, 3 Página
Diseño de cargo……………………………………………………………….. 3 Página
Importancia del análisis de cargo en el ejercicio de la administración de recursoshumanos………………………………………………………………………… 3 Página
Definición de reclutamiento de recursos humanos……………………… 3, 4 Página
Reclutamiento dentro de la organización ventajas y desventajas……. 4, 5 Página
Reclutamiento fuera de la organización ventajas y desventajas……… 5, 6 Página
Técnicas de reclutamiento de recursos humanos…………………………. 6 Página
Reclutamiento mixto……………………………………………………………… 7 Página
Mejoramiento de la eficiencia delreclutamiento externo: índice de tolerancia, reclutamiento, costo de reclutamiento……………………………….. 7 Página





DEFINICIÓN DE:
CONCEPTO DE CARGOS
El cargo se compone de todas las actividades desempeñadas por una persona, las cuales pueden incluirse en un todo unificado que ocupa una posición formal en el organigrama.
CONCEPTO DE PUESTOS
Es la unidad impersonal de trabajo que identificalas tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener una o más plazas e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia de quien lo ocupa.
CONCEPTO DE POSICIÓN
Es el conjunto de tareas y responsabilidades que desempeña una persona. Existe una posición para cada persona en una organización.ANÁLISIS DE CARGOS
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto. Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo conprecisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.
ESPECIFICACIÓN DE CARGOS
Es un documento que identifica un cargo dotándolo de un titulo, también establece sucódigo en función del sistema de clasificación de cargos que hayamos seleccionado; Determina su valor salarial mediante su grado, establece la naturaleza del mismo, detalla sus tareas y además determina otros elementos que son los requisitos mínimos (competencias) que debe demostrar poseer quien lo ocupe.
PERFIL DE CARGOS
Es el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y formación que debeposeer un individuo para desempeñar un cargo, así como también influye los años de experiencia que haya obtenido a lo largo de su vida laboral. El perfil de cargos es una herramienta sumamente útil en la administración y una plantación exitosa de los recursos humanos en las instituciones de cualquier nivel.
Recolección de información sobre el cargo:
A medida que aumente el grado de complejidad enuna organización mas funciones se delegan a el departamento de recursos humanos el cual no suele poseer la información detallada sobre los cargos de otros departamentos; esa información se debe obtener mediante el análisis de cargo el cual consiste en tres etapas: planeación, preparación y ejecución
Etapa de planeación:
Fase en la cual se planea cuidadosamente todo el...