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10 claves para diseñar cargos y perfiles Productivos y
rentables
En este blog le enseñaremos 10 claves para diseñar cargos y perfiles por competencias
enfocados en el desarrollo productivo yrentable de las personas en las organizaciones; le
será de gran utilidad.
Primera clave:
Identifique bien el cargo, evite los nombres ambiguos, garantice que la denominación o
nombre del cargocorresponda con el objetivo misional del mismo.
Segunda clave
Asegúrese que el cargo reporte a un nivel superior con el cual tenga congruencia lógica,
evite por ejemplo que un cargo jurídico reporte al desistemas o el tesorero al de mercadeo,
etc.
Tercera clave
Asegúrese que el objetivo misional del cargo quede plenamente alineado con la estrategia
de la empresa, esto se logra concretandoglobalmente lo que se hace, sobre qué proceso se
hace, que directriz o referente determina lo que hace, y de manera muy precisa que
resultado debe alcanzar el cargo (recuerde que el objetivo misional debeser medible) evite
las expresiones “velar” “garantizar” “abogar” “propender” en su lugar use términos como
“aumentar” incrementar” “lograr” “alcanzar” “disminuir” “reducir”, etc.
Cuarta clave
Evitetranscribir los relatos que las personas le hacen de sus tareas cotidianas, identifique
las actividades y estructure el cargo por procesos, articulando las responsabilidades bajo la
metodologíaPHVA. Especifique los resultados que debe lograr cada actividad, es requisito
indispensable para definir las competencias del cargo.
Quinta clave
No detalle tareas, las tareas deben registrarse en losprocedimientos, instructivos, guías de
usuario, etc. En su lugar establezca una referencia cruzada que indique la dirección exacta
del documento en el cual se describen los pasos para ejecutar cadaactividad.
Sexta clave
Establezca al menos un indicador de gestión que indique si el cargo cumple o no su
objetivo misional y asigne la responsabilidad de ese indicador al titular del cargo...