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DISEÑO DE PLANTA HITOS SAN MARTIN S.A.C


































HITOS SAN MARTIN S.A.C estaESTRATEGIA DE PROVEEDORES
HITOS SAN MARTIN aplica La comunicación y la ecuanimidad ya que son, una vez más, los ejes centrales del proceso de transformación de un proveedor en un sociocomercial valioso para la estrategia, el éxito y el crecimiento de nuestra empresa. No obstante a nuestros proveedores exigimos
Un producto o servicio de la calidad esperada.

Puntualidad en lasentregas

Precios competitivos basados en unos patrones de referencia

Buenas condiciones de pago, con condiciones satisfactorias para ambas partes.

Fiabilidad: Hemos de asegurarnos en dejarclaro qué es lo más importante para nuestra empresa.

Sostenibilidad: Puede referirse a la planificación a largo plazo o a la utilización de materiales o servicios sostenibles, según nuestro sector deactividad.

Cumplimiento de las normativas vigentes.

Ecología: Trabajar en colaboración puede ser una magnífica manera de reducir la huella de carbono y mejorar la gestión de residuos.

Sinembargo para extraer el máximo rendimiento de nuestros proveedores, también nosotros debemos cumplir determinados criterios con respecto a ellos:
Visitar sus instalaciones, conocer su maquinaria y suproceso de producción para extraer lo mejor de sus competencias.

Cerciorarnos de que conocemos sus limitaciones para evitar expectativas poco realistas.

Planificar nuestras necesidades conantelación, no sólo ayudará al proveedor y permitirá las compras de volumen; también generará economías de escala para ambas partes.

Concretar lo que queremos, para poner por escrito nuestrasespecificaciones y ofrecer unos plazos de entrega adecuados para que los proveedores puedan recabar todos los recursos necesarios para atender nuestros pedidos.
Verificar lo que enviamos y lo que recibimos...