carilla admon

ESPECIALIDAD: GESTIÓN DE MICROEMPRESAS
CARTILLA No. 2

Elaborada por:
Jesús Boanerges Camero C.
Instructor SENA

NEIVA
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
SENA, Regional Huila
Enero 2002

BASICO DE ADMINISTRACION

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PRESENTACIÓN
Está cartilla se ha desarrollado como una guía en la que se expresan los conocimientos básicos de la
administración de una empresa, temas como las áreasfuncionales y el proceso administrativo lo llevaran a
analizar su unidad económica en cada uno de sus componentes y a determinar la importancia de realizar una
gestión administrativa, a través de actividades como, la planeación en la que una vez apropiado el conocimiento
se ve la importancia de aplicar el concepto en la practica, logrando al finalizar el proceso de capacitación y
acompañamientotener una planeación sistemática mediante la cual Usted podrá idear el tipo de empresa que se
adecue a las necesidades del mercado.
Su quehacer como empresario le implica múltiples actividades, pero sobre todo Usted tiene una gran
responsabilidad - Hacer que su empresa se sostenga en el mercado por mucho tiempo- , y esta tarea solo la
logra si tiene claro su papel como líder de unaorganización que se debe a sus Clientes externos, a sus
inversionistas, sus empleados a la comunidad y que además tiene una responsabilidad ante el estado.
El desarrollo de nuestro país está en manos de gente visionaria y emprendedora como Usted, que ha sido capaz
de sacar adelante una idea cristalizando una empresa que se constituye en fuente de ingresos y de riqueza para
el país... Adelante.

JesúsBoanerges Camero C.
Instructor SENA

BASICO DE ADMINISTRACION

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OBJETIVOS
Objetivo General:
Que el empresario apropie los conocimientos básicos de la gestión empresarial y los aplique en su
organización, a través del proceso sistemático de planeación, organización dirección y control de sus
actividades.

Objetivos Específicos
 Determinar la importancia de la unidad económica y sucontribución en el desarrollo del país.
 Establecer las áreas funcionales de la unidad económica y el conjunto de actividades que la
componen de acuerdo a las características particulares de cada una.
 Precisar el conjunto de actividades que el gerente debe desarrollar en su organización para que
esta opere a buen ritmo y pueda presentar resultados satisfactorios.
 Aplicar losconocimientos en el desarrollo de actividades prácticas como la planeación, el diseño de
la organización, establecimiento de funciones claras para cada cargo y otras actividades que
permitan tener un resultado palpable al finalizar la capacitación.

Jesús Boanerges Camero C.
Instructor SENA

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1 LA EMPRESA
Para empezar definamos que es la empresa:
Es una OrganizaciónConformada por :

Personas

Recursos
Financieros

Maquinarias
y equipos

Los cuales se integran para producir bienes y servicios
que satisfagan: necesidades, expectativas y deseos
de los consumidores.
Jesús Boanerges Camero C.
Instructor SENA

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Para que los anteriores elementos existan se debe contar con la voluntad del inversionista oinversionistas que ven la oportunidad de crear una empresa que produzca los bienes o
servicios para atender ciertas necesidades, que según los estudios se encuentran
insatisfechas en algún segmento del mercado.
Así de este modo la empresa toma su forma y se prepara para ejercer su responsabilidad
frente a diferentes actores que la legitiman...
LA EMPRESA
Como organización que actúa en un medio
Tieneresponsabilidades con:
Inversion
istas
Son
los
emprendedores
quienes
decidieron
aportar a un
sueño.
La
empresa
debe velar por
que ese capital
invertido genere
rentabilidad.

Estado

Clientes Internos

Clientes externos

Comunidad

La empresa se crea
amparada
en
la
normatividad que rige
la
actuación
empresarial en el
país.
La
empresa
contribuye a la tarea
del...