Carlos Kasuga Osaka Presidente del consejo directivo de Yakult

Páginas: 3 (519 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2015
Carlos Kasuga Osaka Presidente del consejo directivo de Yakult, hijo de japoneses, empresario desde los 20 años, con una fábrica de juguetes inflables, en yakult se venden más de 3 millones defrasquitos diarios. Para formar un hombre de calidad se necesitan algunos pasos, el primero es el del bien ser, el ser trabajadores, estudiosos, puntuales etc… El segundo paso es el bien hacer, como dice,todo lo que hagas hazlo bien, con ganas, como si fuera el último día. El tercer paso es el bien estar, al hacer las cosas bien, lógico al acabar el día te sentirás bien al acabar el día. Losconocimientos no lo es todo, se necesita la educación formativa “la calidad empieza siempre desde la limpieza” Todos las personas somos iguales, solo nos hace falta tener iniciativa para poder superarnos ypara poder inspirar a las demás personas para poder cambiar nuestra sociedad.
Un buen empresario es el que da el ejemplo a sus trabajadores, sin hacer menos a sus trabajadores, el gerente es el queprimero llega y el que ultimo se va. Un país puede llegar a ser una potencia económica gracias a su educación formativa. Para Carlos México puede llegar a ser más grande que Japón una de las potenciaseconómicas más poderosas, ya que en México tenemos mucho más recursos que Japón, solo que no tenemos esa educación, para aprovechar los recursos, preferimos comprar al doble de precio, que venderlo yproducir más. “si no es tuyo debe ser de alguien” El error de los empresarios es creer que su gente nunca cometerá errores, al quitarle la iniciativa a alguien, se acostumbrara a decir que nunca puede, ycuando sea el único que pueda hacer algo, no va a poder. Los nuevos empresarios son como niños, tienen que tomar riesgos, sin limitaciones, tomar el riesgo para aprender que hacer y qué no hacer parael bien de su empresa, y al tener errores no decir “no puedo” intentarlo porque con iniciativa al final lograras tus objetivos. Al ser empresario, debes tratar a tus empleados como si fueran lo...
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