Carlos kasuga

Páginas: 4 (800 palabras) Publicado: 4 de abril de 2011
CARLOS KASUGA OSAKA

Carlos Kasuga Osaka es hijo de emigrantes japoneses que se desarrollaron exitosamente en México a través de las industrias Kai, compañía dedicada a la manufactura de juguetesinflables. Sus inicios se desarrollaron con el ingreso de llantas inflables al sector industrial Mexicano, donde la visión empresarial de Carlos Kasuga se vio proyectada, a través de la identificaciónde la necesidad de este servicio en las playas mexicanas, donde un objeto tan novedoso como el salvavidas y las pelotas de playa tendrían éxito por su utilidad, en ese sector industrial.

Lasindustrias Kai tuvieron su mayor auge de desarrollo, en los años 60s ya que dicha empresa colaboro en los juegos olímpicos que se desarrollaron en México en el año 68, con la realización de los cinco arosinflables (logotipo de las olimpiadas) que formaron parte de la inauguración de estas mismas. Actualmente Carlos Kasuga es presidente en el consejo directivo de la distribuidora Kai.

Además de serparte del desarrollo organizacional de la distribuidora Kai, Carlos Kasuga es creador y formador de la empresa Yakult (compañía que elabora productos lácteos fermentados) cuyo giro comercial sedistingue a los existentes dentro de la temporalidad de desarrollo de tal organización.

Carlos Kasuga actualmente desempeña el rol de Preside y además es parte del Consejo Directivo de la empresa“Yakult”, su filosofía como exitoso empresario se basa en el bienestar del empleado, donde identifica todas las características que el empleado adquiere al momento de ser parte de una organización . Para talempresario lo más importante es identificar al empleado como persona, la cual tiene como necesidad principal el trabajar, y tener una seguridad dentro del empleo.

Existen factores que hacen que dentrode una empresa existan miedos y se generen deterioros dentro del desarrollo laboral del individuo como: el miedo de perder el trabajo, el estrés de no poder realizar alguna actividad de manera...
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