carlos kasuga

CARLOS KASUGA
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LAS PYMES

Carlos Kasuga Osaga es un empresario mexicano, hijo de padres inmigrantes japoneses. Kasuga decide invertir en acciones de Yakult ycomercializar la bebida láctea fermentada en nuestro país, actualmente es director de dicha empresa.

Habla de cuatro puntos importantes, para tener una institución de calidad:
El bien ser: A lo que llamael ser puntal, respetuoso, puntual, etc. Este para Kasuga, es el más importante.
El bien hacer: El hacer bien todo lo que decidamos realizar.
El bien estar: Se consigue al dar más de lo que serecibe. También lo llama felicidad.
El bien tener: Lo obtenemos al mantener los tres puntos anteriores.

Hace referencia de la educación en Japón, su principio dice que: Si no es tuyo, debe ser dealguien.

Dice que en México se puede tener grandes empresas siempre y cuando se imparta la educación formativa porque es sumamente importante ya que los valores no tienen títulos ni maestrías pero es loque hace a un ser humano de calidad y empresas de calidad.

Afirma que cuando la gente desea ser hombres de calidad total se puede lograr dándoles el reconocimiento que se merecen, no exigiendo. Elpoderoso es el que da no el que solo pide y exige.

Las carencias del trabajador se conocen en su casa. La mayor angustia que tiene el trabajador mexicano es que no tiene seguridad del trabajo ycuando esto sucede se comporta totalmente diferente a cuando existe confianza. Define la confianza como una fianza moral.
Admite que a un empresario se le educa, se le forma y se les hace grande. Porlo que en su empresa solo existen cinco motivos para que su personal sea despedido:
1. Llegar muchas veces tarde
2. Ausentarse demasiado
3. Robar
4. Llegar tomados o drogados
5. Dar informaciónvaliosa de su empresa a otra.

La carencia del trabajador mexicano es el sueldo moral, felicitar al empleado por su trabajo; ya que son necesarios e importantes para la empresa. Dice que los...