Carlos Kasuga

Nació en HERMOSILLO, SONORA. Carlos se define a sí mismo como nacido en México pero armado en molde japonés, es el director general de la empresa Yakult y vino a Sonora, literalmente a predicar en eldesierto.
En sentido figurado y como siempre, de cada uno de nosotros depende que su esfuerzo no sea en vano.
Es conocedor profundo de la mentalidad empresarial japonés tuvo el atrevimiento dehacer sugerencias y comparaciones, pero aun más, tuvo la osadía de cuestionar la eficacia del sistema educativo mexicano al afirmar que éste no es formativo sino sólo instruccional.

Carlos Kasugamenciona que nuestros niños y jóvenes, requieren de una adecuada formación integral que no se contempla en el modelo educativo actual.

Vino, claramente a poner en evidencia lo que todo mundo sabe: quesin principios y valores cívicos y morales, lo único que hacemos es egresar seres medianamente preparados, instruidos para contratarse como empleados sin vocación emprendedora ni actitud paratriunfar, pues en ninguna etapa de su vida académica se les enseña la importancia del trabajo en equipo o los necesarios principios de honestidad, puntualidad y sinceridad.
El sistema educativo mexicano,basado en la educación formal escolarizada, es un factor negativo que hace que la gente y las empresas del país no crezcan. Por el contrario, la clave del progreso está en ofrecer educación formativa,aseguró Carlos Kasuga, presidente de Yakult.
Cuatro son los principios japoneses que le darán al pequeño y mediano empresario el crecimiento de su negocio: “el bien hacer, bien estar, bien ser y bientener”, mencionó Kasuga durante su participación en Semana Nacional Pyme Bicentenario.
Yakult, empresa fundada por un japonés “hecho en México”, como se autonombra Kasuga, produce 3 millones 500,000frascos diarios del producto bajo estos principios.
1. El “bien ser” demanda empresarios y personas disciplinadas, puntuales y responsables.
2. El “bien hacer” consiste en hacer las cosas de una...