Carlos Matus

LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN SITUACIONAL
ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRIMERA CONSIDERACION: Planifica quien gobierna, quien tiene la capacidad de decidir y laresponsabilidad de conducir. Se refiere a quienes ejerce el gobierno de su propia acción, quienes tienen capacidad de decidir y responsabilidad de conducir aunque se trate de un ambiente pequeño ymicro.
SEGUNDA CONSIDERACIÓN: La planificación se refiere al presente, se planifica en función del análisis actual, del hoy. Es el presente cuando se toman las decisiones sobre la planificación.Tomando hoy la decisión para que tenga eficacia en el futuro. Si no simulo este problema hacia el futuro, no puedo tomar una decisión racional hoy, y lo que ocurre después expresa la ineficacia de ladecisión que tome hoy.
POR EJEMPLO: Mejorar las condiciones de vida de la comunidad, instalando servicios básicos, de modo tal que en 5 años haya una red de agua potable, caminos mejorados, todas las casassean de material, etc.
TERCERA CONSIDERACION: La planificación exige un cálculo situacional. Supone un cálculo complejo, y ese cálculo está afectado por múltiples recursos que cruzan muchasdimensiones de la realidad. La planificación se refiere a un cálculo situacional complejo que cruza los cuatros momentos de la planificación. Este cálculo tiene que preceder y presidir la acción concreta.CUARTA CONSIDERACION: La planificación se refiere a oportunidades y a problemas reales. Es sustancial que todos los actores participen en la definición de “problema” y en su identificación.
En lasituación hay distintos actores sociales, que tienen distintos planes, persiguen distintos objetivos y están insertos en forma distinta en la realidad. No existe una “verdad” única para ellos. Laexplicación del “otro” es parte de la realidad que debo explicar, o es parte de la situación.
POR EJEMPLO: La Trabajadora Social y vecinos del Barrio X han conformado una Organización para trabajar juntos...