Carlos_Valenzuela_TG1_Taller_de_gestion

1377315-327025
INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA
ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN
Ingeniería en administración de Empresas Mención Finanzas
Taller de Gestión
Modulo 1Nombre Integrantes:Erika Andrea Piña Ponce
CarlosSebastián Valenzuela Varas
Sede/Sección: Santiago, Santa IsabelCurso: 0311G36B-GRUPO-A
Asignatura: Taller de Gestión
25-08-2015Desarrollo
1.- Realizar un análisis del Microentorno, con cinco variables correctamente definidas.
2.- Realizar un análisis del Macroentorno, con cinco variables correctamente definidas.
3.-Realizar el análisis FODA correspondiente.
4.- Crear una formulación estratégica competitiva, con cuatro estrategias.
1.- Para que el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre losdiferentes agentes del microentorno. Los elementos principales son:
El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.
Los proveedores: Se recomienda una buena gestiónde compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.
Los intermediarios: son necesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores queestán repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas)
La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa.  En estepunto nos conviene hacer un análisis minucioso de la competencia mediante los pasos siguientes:
–                Identificar los competidores
–                Identificar la situación competitiva...