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PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO








INdice
Concepto 4
Control presupuestal 4
Tipos de presupuesto 4
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Concepto 5
Programa de producción 5
Previsión de los medios necesarios para el P. de producción 6
Elementos del costo de producción 6-7
Elaboración de planillas
Presupuesto de producción8
Presupuesto de materia prima 8
Presupuesto de material directo 9
Presupuesto de compras de materiales 10
Presupuesto de MOD 11
Presupuesto costos indirectos de fabricación 12
Control de producción 12
Conclusión 13
Anexo 14
Bibliografía 15

INTRODUCCIÓN

El presupuesto de producción se realiza después de haber elaborado elpresupuesto de ingresos o el de compras, según la empresa para la cual se elabore, es una herramienta de planificación, coordinación ,y control que presenta en términos cuantitativos las actividades a ser realizadas por una organización

El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos destinados parapoder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina por medio de un proceso de producción, quepermite establecer en relación con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, el proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie de costos de producción












Presupuesto
Concepto; Es una herramienta deplanificación, coordinación ,y control que presenta en términos cuantitativos las actividades a ser realizadas por una organización , con el fin de dar el uso más productivo a sus recursos para alcanzar determinadas metas

Control presupuestal
Es el conjunto de técnicas establecidas que permiten a la dirección efectuar una evaluación constante de los resultados que se van alcanzando en las distintas áreasde responsabilidad, en relación con las metas señaladas a cada una de ellas a lo largo del ejercicio. Para que el control sea efectivo, es indispensable que las metas señaladas a cada área de responsabilidad estén expresadas en una u otra forma, en unidades medibles, y que las operaciones realizadas al llevarse a estas mismas áreas, se expresen en las mismas unidades.
Concluido el período degestión, el control presupuestario exige una comparación de resultados reales frente a las cifras estimadas y un análisis de las diferencias.
Siendo el presupuesto un instrumento de control, la dirección encarga esta tarea al Director del Presupuesto o Contador.
Presupuesto publico
son aquellos que elaboran los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de susdiferentes dependencias. En estos se cuantifican los recursos que requiere la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales.
Presupuesto privado
Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como instrumento de su administración. Contienen los mismos elementos económicos y financieros en términos generales depresupuestos del sector público con algunas variantes en la concepción de partidas o cuentas de asignación presupuestaria.





PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Concepto: El presupuesto de producción es aquel que va desde la adquisición de la materia prima hasta la transformación de la misma con la utilización de los recursos humanos, técnicos, tecnológicos, y humanos que sean fundamentales para la...