carmen

Coaching
na descripción simple y sencilla es la de asignar al directivo o gerente de un equipo, la labor de “entrenador” de sus subordinados. Nos referimos a la actividad de desarrollo que seproduce en la relación día a día entre jefe y subordinado.
Coaching  es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna metao de desarrollar habilidades específicas. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
La personaque realiza el proceso de coaching recibe el nombre de coach («entrenador»), mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee 
Habilidades para efectuar un coaching eficiente:
Visión yOrientación hacia objetivos: 
El jefe que actúa como coach ha de ser capaz de ver a las personas como pueden llegar a ser. En este sentido debe actuar como impulsor mostrándoles los beneficios que tendránal obtener mayor nivel de desarrollo.
 
Capacidad para generar altos niveles de confianza
Las criticas deben ser constructivas, y se deben percibir así, es fundamental para saber que nos estánayudando a mejorar.
 
Empatia:
Se refiere a la capacidad para poder escuchar y conectar con los estados personales del otro, entendiendo cómo se siente y por qué las cosas son tan importantes para él 
Aceptación de la diversidad:
Esto no significa aceptar a las personas como son. El desarrollo y las características personales se mueven en dimensiones distintas
 
Comprensión objetiva:Capacidad para comprender y firmeza para apoyar a la persona en su camino personal de desarrollo profesional.
Ser referente: No necesariamente un modelo de perfección. Debemos demostrar nuestradisponibilidad a aplicar estos conceptos en nosotros mismos
¿Qué es el coach?
Definición:
El COACH no es mas que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las...