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Modelo de planeación para la empresa: “Latinoamérica de empaques fabricantes y distribuidores de bolsas, rollos y artículos para empaque.”
Introducción:
La planeación comprende la selección deobjetivos y las acciones necesarias para lograrlos.
Esta cubrirá la brecha que va desde donde estamos hoy hasta donde queremos llegar mañana. Es la responsable de ver en el presente lo que lo que sequiere lograr o alcanzar en un futuro.
Es por eso que se establecen objetivos los cuales serán los fines hacia los cuales se encaminan las actividades. Representan también el destino al que se guía laempresa.
Llevar a cabo una planeación empresarial es de suma importancia ya que conduce y guía a la empresa por el mejor camino posible, y además permite ver anticipadamente los posibles problemas paraasí poder evitarlos.
En este apartado se analiza la planeación existente que podría tener la empresa y se diseña un modelo adecuado de planeación para la misma, proporcionando un modelo lo másapropiado que se pueda realizar para incrementar y apoyar el desarrollo de esta compañía.
¿Cómo debe ser su planeación?
La actividad de la empresa se realiza actualmente sin llevar a cabo algún tipo deadministración. Las actividades se realizan conforme a la experiencia que adquirió el dueño de su antiguo trabajo.
Para empezar a realizar el proceso de planeación se determinan todos los elementosnecesarios como prosigue.
Misión.
Producir, distribuir y vender productos para uso de hospitales en forma de ser una empresa líder en este ramo y ser reconocida por los mismos clientes que requierannuestros servicios.
Objetivos
1.-Operar con una estructura solida y competitiva en el mercado, con la elaboración de los productos que se venden como son: brazaletes, bolsas de suero, bolsa depierna, catéter para oxigeno, etc.
2-Ser quien distribuye nuestros productos a nuestros clientes sin que existan intermediarios.
3.-Desarrollarse con la fábrica existente y aumentar con otra fabrica...