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CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL
Carolina González Hernández
Gestión de Personas
Instituto IACC
11 de julio 2015


Explique cual es el efecto que tiene la cultura y el climaorganizacional en el desempeño y contribuciones productivas de los colaboradores de una empresa

La cultura organizacional según Sthephen P. Robbins, “se refiere a un sistema de significados compartidos, unapercepción común, mantenida entre los miembros de una organización, y que distingue de otras”.
La cultura organizacional es una fortaleza que dirige a la empresa hacia la excelencia, hacia el éxito.
Elclima organizacional esta determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las característicasy la calidad de la cultura organizacional.
Para que el ambiente laboral sea una fuente de bienestar las actitudes, conductas valóricas son impartidos por los miembros de una organización, se puedecomprender como guía que marca la relación entre clima y cultura, para ello debe existir un clima que entregue confianza y que fomente la exclusión de sentimientos y actitudes negativas hacia la empresao algunos de sus integrantes.
Un ambiente de trabajo con clima organizacional insuficiente deteriora la salud mental y física de los trabajadores. Los elementos de riesgos ambientales provocan efectosa corto plazo y se demuestran en cambios de ánimo, como el entusiasmo o el estado de ánimo depresivo.
Las funciones mas detectadas en el clima organizacional se encuentra en lograr una relaciónsocial y amistosa, que no solo sea por motivos de trabajo, sino que también sea una comunicación externa a lo laboral para que así se crea un ambiente de confianza, para que se produzca un empuje a mejoresesfuerzos que permitan avances en la organización.
El clima organizacional tiene una incidencia directa con los miembros que componen la cultura organizacional, ya que así determinan las creencias,...