Carpeta de Gestion

 Gestión
1) La administración es la disciplina científica, esto quiere decir que elabora teorías, modelos, e hipótesis sobre las organizaciones utilizando el método científico. Para nosotros en este texto, la administración en la disciplina científica, la técnica y el arte que tiene como objetivo el estudio de lasorganizaciones.

2) *La administración pública: Estudia las organizaciones del sector público.
*La administración financiera: Estudia los orígenes y aplicaciones de los recursos financieros en organización general, bancos y entidades financieras en particular.
*La administración de personal: Estudia las cuestiones relativas a los recursos humanos en las organizaciones.3) a) Crear la noción dentro de la organización de que esta en un sistema de vida propia, y que los elementos que la forman son parte de ella, pero como sistema es más grande que la suma de las partes.
b) Crear un sistema productivo que sea eficaz y eficiente o eficiencia es lograr los objetivos puestos o eficiencia ser eficaz con el menor costo posible.
c)Planificar y decidir, controlar, recursos materiales y personal humano.
d) armonizar los conflictos humanos que se den entre los integrantes de la organización.
4) Sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos que teniendo valores compartidos, se interrelacionan y utilizan los recursos con los que desarrollan actividades tendientes al logro de obligaciones comunes.5) Hospitales – cárceles- bancos.
6) Objetivos y metas, recursos humanos, recursos materiales, información.
7) Objetivos: Fines hacia los cuales se encamina la actividad de la organización (por ejemplo el objetivo de la organización ayuda a los niños sin hogar puede ser el de asistirlos en cuanto a su alimentación)
Metas: Son fines específicos, expresados en formacuantitativa (siguiendo el ej. anterior puede establecer como meta brindar 500 comidas por día)
8) Objetivos: Comerciales productos alimenticios y de limpieza para obtener ganancias.
Metas: ingresos netos de $5000 al mes.
Recursos Humanos: Cajeras, repositores, personal administrativo y de limpieza.
Recursos Materiales: Aportes iniciales de los socios, financiación deproveedores, edificios.
Información: Por venta de producto. Campaña de publicidad anunciados por proveedores.
9) Organizaciones formales son las organizaciones que cumpliendo en las características que le son propias distribuyen entre sus miembros las actividades responsabilidades y autoridad de una forma precisa explícita y relativamente permanente pertenecen a este grupo lasfacultades las escuelas y las empresas en general.
10) Se caracterizan por las relaciones entre sus integrantes y el liderazgo entre hechos varía constantemente y hay un continuo proceso de formación y disolución de grupos podemos mencionar como ejemplo un conjunto de amigos que organizan un campamento o se encuentran los sábados por la noche un grupo de trabajadores de cierto sector que se reúnena tomar un café y conversar sobre un tema determinado etcétera
4/05 Espacio Organizacional
La organización desarrolla parte de sus actividades en un ámbito físico propio interno son ejemplos del mismo la planta Industrial las oficinas administrativas los locales de venta la sucursales.
A ese espacio se lo denomina espacio organizacional interno.
Asimismo laorganización se proyecta y ejerce influencia en un ámbito externo a esa A qué llamamos espacio organizacional externo.
Son ejemplos de ese espacio: para una organización Club Social, el barrio donde tiene su sede, para una organización hospital, su zona de influencia en la cual se encuentra a sus médicos, empleados, pacientes, etc.
Por lo tanto el espacio organizacional es el mapa social donde se mezclan...