CARPETA GEREN

CARPETA GERENCIAL “HOSPITAL GENERAL TAPACHULA.”
URGENCIAS PEDIATRICAS.



OCTAVO SEMESTRE
PLAN “A” DE LA PROFESIONALIZACIÓN DE LICENCIATURA EN ENFERMERÍA.



SEDE: HOSPITAL GENERAL TAPACHULA.








JULIO 2014








MATERIA:

ADMINISTACION ESTRATEGICA DE ENFERMERIA


TEMA:
CARPETA GERENCIALHOSPITAL GENERAL TAPACHULA.



DOCENTE:
M.A.F.O. AURORA MARTINEZ RODRIGUEZ


PRESENTA:
ELE. CRUZ CRUZ GUADALUPE.








TAPACHULA; CHIAPAS JUNIO 2014





M.A.F.O AURORA MARTÍNEZ RODRIGUEZ.
DOCENTE DE ADMINISTRACION
ESTRATEGICA EN ENFERMERIA






MDCS. SONIA OLARTE ROMERO
COORDINADORA DEL INSTITUTO SUPERIORES
DE ENFERMERIA DEL ESTADO DE CHIAPAS




L.EANDREA SAVALA DE LOS SANTOS
ASESORA DE LA DOCENCIA CLINICA






E.L.E. GUADALUPE CRUZ CRUZ.
ELABORADO









CONTENIDO

I.- INTRODUCCION
II.- AUTORIZACION
III.- OBJETIVOS DEL DOCUMENTO.
IV.- ANTECEDENTES HISTORICOS DEL HOSPITAL GENERAL TAPACHULA.
NOMBRE DEL HOSPITAL.
UBICACIÓN DEL HOSPITAL.
DATOS GENERALES DEL HOSPITAL.
V.- ORGANIGRAMA DEL HOSPITAL GENERALTAPACHULA.
VI.- VALORES ORGANIZACIONALES.
MISION (DEL HOSPITAL, JEFATURA DE ENFERMERIA, Y/OSERVICIO).
VISION (DEL HOSPITAL, JEFATURA DE ENFERMERIA, Y/O SERVICIO).
VALORES (DEL HOSPITAL, JEFATURA DE ENFERMERIA, Y/O SERVICIO).
FILOSOFIA DEL HOSPITAL.
VII.- CARACTERISTICAS DEL PROCESO O SERVICIO.
NOMBRE.
UBICACIÓN
N° DE CAMAS
% DE OCUPACION
CROQUIS DEL SERVICIO.
VIII.- PERFILEPIDEMIOLOGICO.
MOBILIDAD.
MORTALIDAD.
IX.- RECURSOS HUMANOS.
PLANTILLA DE PERSONAL DE ENFERMERIA.
ROL DE DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE ENFERMERIA.
X.- RECURSOS MATERIALES (DOTACION AUTORIZADAS).
STOCK DE MATERIAL DE CONSUMO.
SISTEMA DE CONTROL DE MATERIAL Y EQUIPO.



INTRODUCCION

Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesariocontar con la información básica, conocer perfectamente sus políticas, misión, visón, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento sostenido.
Esta carpeta está conformada tomando como referente las etapas del proceso administrativo contemplando la fase mecánica y la fase dinámica distribuidas de la siguiente manera: Fase mecánica incluye: Etapa de PLANEACION integradapor el Diagnostico Situacional en el cual se expone la situación actual del Departamento de Enfermería como elemento importante dentro de la estructura de la Unidad hospital General Tapachula, Chiapas. Contemplando el análisis interno y externo, tomando en cuenta los procesos sustantivos en la profesión de enfermería: Potencial humano, recursos materiales, cuidado enfermero y gestión directiva.Presenta el Plan de trabajo, que se fundamenta en el análisis de la matriz FODA lo cual permite que se tracen objetivos tácticos y acciones a desarrollar para lograr cada uno de éstos, tomando como referente las líneas de acción de la Dirección General y los objetivos estratégicos de la Coordinación Delegacional de Enfermería.
El programa de supervisión está enfocado en los procesos sustantivospara la operación y administración de los servicios de Enfermería.








AUTORIZACIÓN

DR. HECTOR MAGDIEL SUAREZ RIOS
Director del Hospital General Tapachula.



M.D.C.S. LUCRECIA SALVA FUENTES____
Jefa de Enfermeras del Hospital General Tapachula.


L.E.O FABIOLA RUIZ VAZQUEZ
Gestor de Calidad.M.A.F.O AURORA MARTINEZ RODRIGUEZ.
Docente de Administración Gerencial de Enfermería.


_Guadalupe Cruz Cruz.

Elaborado Estudiante de La Licenciatura de Enfermería



OBJETIVOS DEL DOCUMENTO.
























ANTECEDENTES HISTORICOS DEL HOSPITAL GENERAL TAPACHULA, CHIAPAS.
El Hospital General Tapachula...