Carpeta Gerencial

CARPETA GERENCIAL
201INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
DELEGACIÓN NORTE DEL DISTRITO FEDERAL
HOSPITAL GENERAL REGIONAL 25
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

0
MEDICINA INTERNA I 3er. pis0

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
DELEGACIÓN NORTE DEL DISTRITO FEDERAL
HOSPITAL GENERAL REGIONAL 25
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

PROGAMA DE TRABAJO

PROGRAMA DESUPERVISION

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2010

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
MEDICINA INTERNA I

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA


ELABORÓ E.J.P AUTORIZÓ


TM GUADALUPE GAMIÑO ARANA
TV ARACELI DE LOS SANTOS GLEZ LIC EN ENF ALBA TERESA OLIVERA VAZQUEZ.
TN LAURA CARPIO GOMEZ JEFE DE ENFERMERAS.
TN GUADALUPE ABARCA RAMOS
.

CONTENIDO1.INTRODUCCIÓN
2.OBJETIVO GENERAL
3.BASES LEGALES, NORMATIVIDAD

4.ESTUDIO TÉCNICO
4.1. Organigrama
4.2. Recursos humanos (plantilla autorizada, plantilla global, descansos, guardias festivas)
4.3. Recursos físicos, materiales, instalaciones, equipo y mobiliario
4.4. Dotaciones actualizadas (medicamentos, ropa, materiales de consumo y papelería)
4.5. Recursos Tecnológicos (normoteca)5.TENDENCIAS LINEALES: DIAGNÓSTICO DE SALUD (CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN)
5.1. Pirámide poblacional.
5.2. Morbimortalidad. ( Diez motivos de consulta, promedio de estancia y ocupación hospitalaria, tasa de infecciones nosocomiales)
5.3. Evaluación de programas prioritarios
5.4. Evaluación de la calidad de atención de enfermería
5.5. Indicadores.

6.ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
6.1. Matriz Foda.INTRODUCCIÓN.


EL PRESENTE DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, CONTIENE UNA INVESTIGACIÓN METODOLOGICA, SISTEMÁTICA, EN LA CUAL SE REALIZA LADETECCIÓN DE AUSENCIA, CARENCIA O DEFICIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA I UBICADO EN EL TERCER PISO DE ESTE HOSPITAL.

SE REALIZÓ A TRAVÉS DE UN PROCESO DE RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA.CONTIENE UN ESTUDIO TÉCNICO DE LOS RECURSOS HUMANOS FÍSICOS Y MATERIALES, RECURSOS TECNOLÓGICOS, TENDENCIAS LINEALES LAS CUALES CONTIENEN LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN, LA MORBIMORTALIDAD, CON SU PROMEDIO ESTANCIA, OCUPACIÓN HOSPITALARIA Y LA TASA DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS; POR ÚLTIMO SE EVALUAN LOS PROGRAMAS PRIORITARIOS Y LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE ENFERMERÍA.

SE REALIZA UNANÁLISIS ESTRÁTEGICO DE LAS NECESIDADES DETECTADAS, A TRAVÉS DE LA MATRIZ FODA

INTRODUCCION

EL AUMENTO DE LA MORBILIDAD Y LA MORTALIDAD EN LA POBLACION DERECHOHABIENTE Y LA DISMINUCION DE SU CALIDAD DE VIDA , OCASIONAN UNA CRECIENTE DEMANDA DE ATENCION MEDICA DE SEGUNDO NIVEL QUE REQUIERE MEJORIA EN LA CALIDAD , OPORTUNA ,

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2010

OBJETIVO GENERALPROPORCIONAR INFORMACIÓN DE FORMA ESPECÍFICA Y FIDEDIGNA, PARA IDENTIFICAR Y ANALIZAR LOS FACTORES EXTERNOS E INTERNOS, QUE MODIFICAN EL QUEHACER PROFESIONAL DE ENFERMERÍA QUE LABORA EN EL ÁREA DE MEDICINA INTERNA; PARA PODER ASÍ APLICAR LAS ESTRATEGIAS NECESARIAS; YA SEA EN FORMA PREVENTIVA O CORRECTIVA, SEGÚN SEA EL CASO, PARA ASÍ, LOGRAR LA SATISFACCIÓN TANTO DEL PERSONAL QUE LABORA EN ELSERVICIO DE MEDICINA INTERNA 1, COMO DEL USUARIO, OBJETIVO DE NUESTRA ATENCIÓN DIARIA.

BASES LEGALES Y NORMATIVIDAD.

CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

LEY FEDERAL DE TRABAJO

LEY DEL SEGURO SOCIAL

LEY GENERAL DE SALUD

CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO

REGLAMENTO INTERIOR DEL TRABAJO

NORMAS OFICIALES

CODIGO PENAL

CODIGO DEL SERVIDOR PUBLICOINSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
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HOSPITAL GENERAL REGIONAL 25
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

RECURSOS HUMANOS
Plantilla de personal de enfermería

CATEGORIA
T. MAT.
T. VESP.
T. NOC. A
T. NOCT. B
TOTAL
ENF. JEFE DE PISO
1
1
1
1
4
ENF. GENERAL
7
6
6
5
24
AUX. DE ENFERMERÍA
7
5
4
4
20
TOTAL
15
12
11
10
48

GUARDIAS FESTIVAS:...