Carpinteria en general
Páginas: 5 (1021 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
FABRICA DE MUEBLES
La fabricación de muebles es un servicio primordial de nuestra empresa dando gusto y cumpliendo las necesidades de la empresa para poder otorgar un servicio primordial al cliente
El desarrollo de un manual de almacén es esencial para la empresa ya que depende mucho de su logística interna para la producción y embarcación de productos .
La distribución adecuada esesencial para la producción ya que sirve para facilitar y eficientes la producción .
INTRODUCCION
En el presente manual se especifican las políticas, metas, entradas y salidas, descripciones y diagrama de flujo de almacén, esto con el fin de proveer la información adecuada para la propia y óptima función del almacén.
El presente documento fue elaborado por los encargados ydirigentes de almacén con el fin de mejorar y mantener un lineamiento adecuado del almacén y así poder tener un mejor funcionamiento de la logística interna y externa del mismo.
OBJETIVOS.
Determinar las actividades a seguir por el personal de la Unidad Departamental de Recursos Materiales, en la operación del Almacén Modular; a través de los mecanismos de registro y controlimplantados para agilizar el proceso de recepción, guarda y custodia de los bienes materiales del Organismo
Fomentar políticas de manejo del almacén con el fin de mejorar y hacer eficiente el mismo
Establecer procedimientos para un funcionamiento adecuado
Tener un control y orden de distribución de productos y materia prima
METAS
1. Realizar una distribución optima deproductos de entrega y así ser un lugar de trabajo comprometido a los lineamientos de la empresa con el fin de dar una satisfacción a los cliente.
2. Ser un lugar de trabajo limpio y ordenado para asi poder ser eficaz y funcional en la distribución de la producción y entrada de materias primas
POLITICAS DE ALMACEN
-en este documento se presentan laspolíticas y metas que se deben cumplir en la empresa para un manejo optimo y adecuado.
Almacenamiento
1. Mantener debidamente acomodado los materiales del almacén
2. Mantener en un orden especifico los productos y materiales del almacén
3. Tener un stock mínimo de dos o más piezas de materiales continuo huso
4. Tener debidamente separado materia prima de producto terminado
5. Realizarinventarios continuos
6. Tener limpios y ordenados los estantes
Entrada y salida
1. Tener debidamente un control documentado de entrada y salida de productos
2. Tener informado al gerente de almacén de los embarques
3. Tener un registro de productos documentado
4. El vigilante debe de revisar la entrada y salida de productos
5. El gerente debe de vigilar el funcionamiento adecuado del almacénMantenimiento
1. Realizar servicios prolongados a los equipos
2. Revisar y tener refacciones almacenadas
3. Tener limpio el tallar de mantenimiento
4. Mantener ordenado y limpio el equipo de trabajo
Políticas de operación
El jefe de la unidad departamental de recursos materiales, será responsable desupervisar la recepción, guarda y custodia de las refacciones,accesorios y herramientas en el almacén modular; verificando el cumplimiento, de los lineamientos emitidos al respecto.
No se dará entrada al almacén modular, a refacciones suministradas del almacén central y/o por proveedores, si no están amparadas por la " nota de salida del almacén" central, pedido, factura u orden de compra respectiva.
El jefe de la oficina de refacciones y herramientas,deberá invariablemente revisar que las refacciones, partes y componentes a recepcionar en el almacén modular. Reúnan las características y especificaciones técnicas requeridas.
El Jefe de Oficina de Refacciones y Herramientas deberá capturar en el Sistema de Almacenes y elaborar la " Nota de Entrada al Almacén" correspondiente, por el total de los bienes que ingresen al Almacén Modular, en la...
La fabricación de muebles es un servicio primordial de nuestra empresa dando gusto y cumpliendo las necesidades de la empresa para poder otorgar un servicio primordial al cliente
El desarrollo de un manual de almacén es esencial para la empresa ya que depende mucho de su logística interna para la producción y embarcación de productos .
La distribución adecuada esesencial para la producción ya que sirve para facilitar y eficientes la producción .
INTRODUCCION
En el presente manual se especifican las políticas, metas, entradas y salidas, descripciones y diagrama de flujo de almacén, esto con el fin de proveer la información adecuada para la propia y óptima función del almacén.
El presente documento fue elaborado por los encargados ydirigentes de almacén con el fin de mejorar y mantener un lineamiento adecuado del almacén y así poder tener un mejor funcionamiento de la logística interna y externa del mismo.
OBJETIVOS.
Determinar las actividades a seguir por el personal de la Unidad Departamental de Recursos Materiales, en la operación del Almacén Modular; a través de los mecanismos de registro y controlimplantados para agilizar el proceso de recepción, guarda y custodia de los bienes materiales del Organismo
Fomentar políticas de manejo del almacén con el fin de mejorar y hacer eficiente el mismo
Establecer procedimientos para un funcionamiento adecuado
Tener un control y orden de distribución de productos y materia prima
METAS
1. Realizar una distribución optima deproductos de entrega y así ser un lugar de trabajo comprometido a los lineamientos de la empresa con el fin de dar una satisfacción a los cliente.
2. Ser un lugar de trabajo limpio y ordenado para asi poder ser eficaz y funcional en la distribución de la producción y entrada de materias primas
POLITICAS DE ALMACEN
-en este documento se presentan laspolíticas y metas que se deben cumplir en la empresa para un manejo optimo y adecuado.
Almacenamiento
1. Mantener debidamente acomodado los materiales del almacén
2. Mantener en un orden especifico los productos y materiales del almacén
3. Tener un stock mínimo de dos o más piezas de materiales continuo huso
4. Tener debidamente separado materia prima de producto terminado
5. Realizarinventarios continuos
6. Tener limpios y ordenados los estantes
Entrada y salida
1. Tener debidamente un control documentado de entrada y salida de productos
2. Tener informado al gerente de almacén de los embarques
3. Tener un registro de productos documentado
4. El vigilante debe de revisar la entrada y salida de productos
5. El gerente debe de vigilar el funcionamiento adecuado del almacénMantenimiento
1. Realizar servicios prolongados a los equipos
2. Revisar y tener refacciones almacenadas
3. Tener limpio el tallar de mantenimiento
4. Mantener ordenado y limpio el equipo de trabajo
Políticas de operación
El jefe de la unidad departamental de recursos materiales, será responsable desupervisar la recepción, guarda y custodia de las refacciones,accesorios y herramientas en el almacén modular; verificando el cumplimiento, de los lineamientos emitidos al respecto.
No se dará entrada al almacén modular, a refacciones suministradas del almacén central y/o por proveedores, si no están amparadas por la " nota de salida del almacén" central, pedido, factura u orden de compra respectiva.
El jefe de la oficina de refacciones y herramientas,deberá invariablemente revisar que las refacciones, partes y componentes a recepcionar en el almacén modular. Reúnan las características y especificaciones técnicas requeridas.
El Jefe de Oficina de Refacciones y Herramientas deberá capturar en el Sistema de Almacenes y elaborar la " Nota de Entrada al Almacén" correspondiente, por el total de los bienes que ingresen al Almacén Modular, en la...
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