carrera profecional

Se solicita a los alumnos que contesten a las
siguientes preguntas:
1) ¿La carrera profesional se puede consolidar como un buen elemento
de motivación o se convertirá, pasados los años, en un componente
retributivo más, con el alcance que esto tenga en la motivación?
Si tomando en cuenta que la carrera profesional es un derecho de los
profesionales a progresar, de forma individualizada comoreconocimiento
a su desarrollo profesional, en cuanto a experiencia en sus labores
asistenciales, investigación y cumplimiento de los objetivos y funciones
especificas
Esto implica unas normativas en cuanto al ámbito del desarrollo de un
trabajador dentro del Sistema Nacional de Salud y su posibilidad de
progresión dentro de la institución a la cual pertenece.
Es un modo de mantenermotivado al personal, en cuanto a que cada
uno puede optar a puestos superiores en los que en principio fue
contratado y con el fin del cumplimiento de los objetivo de la institución.
2) Se pide una reflexión sobre si la carrera profesional se ha de
desarrollar para todas las categorías profesionales (sanitarias y no
sanitarias). Se recuerda que, según el Estatuto Marco, la carrera
profesionalserá desarrollada por las Comunidades Autónomas para el
personal estatutario de sus Servicios de Salud.
Yo pienso que si que se debe desarrollar para todas las categorías en
vista de que favorece a cada quien.

No sería lógico que dentro de un mismo sistema, no poder ofrecer a
todos los trabajadores las mismas oportunidades según su categoría
profesional, lo que implicaría una discriminaciónlaboral-profesional para
los empleados y con ello una división de actitudes por parte del personal.
Quiero decir, que en base a la ley, haya igualdad entre las personas que
conforman la institución y por las cuales trabajan y prestan sus servicios.
3) ¿Cuáles serían las dificultades más evidentes de desarrollo de carrera
profesional para determinadas categorías como por ejemplo, auxiliaresadministrativos, auxiliares de enfermería, pinches, celadores y personal
de oficio?
Las dificultades que mas evidencia tienen en este caso es que en ciertas
forma algunos profesionales no puede obtener más conocimiento del que
ya tienen y con ello la posibilidad de optar por un puesto mejor dentro del
sistema se le hace un poco difícil. Es decir en el cumplimiento de su labor
no hay más delque están desarrollando y por su categoría profesional y
formación no pueden desarrollar competencias superiores en cuanto a
profesión, investigación y otras aptitudes q puedan desarrollar.
4) ¿Podría haber mecanismos de promoción profesional sustitutivos o
complementarios a la carrera profesional para determinadas categorías?
Claro que si deberíamos implementar ciertos mecanismos de promocióny retribución, hacer reconocimiento del ejercicio profesional.
La propia empresa puede poner otras medidas de motivaciones propias
para que se cumplan los objetivos que se marcan y utilizar las
herramientas necesarias de las mismas.

5) Teniendo en cuenta que en la carrera profesional existen diversos
aspectos como son el retributivo, el de reconocimiento profesional y el
dereconocimiento social ¿Debe existir una correlación entre grado y
jerarquía en la carrera profesional?
Yo entiendo que no porque debemos tomar en cuanta el papel que
desempeña cada quien y la misión o rol que debes cumplir aunque si se
debe reconocer y retribuir cada acción, pero no debe haber una
correlación entre los grados y jerarquía en la carrera profesional, ya que la
carrera profesional lo queimplica son la obtención de grados por méritos
del personal al que se somete a dicha clasificación y en ningún caso debe
estructurarse jerárquicamente.
La clasificación jerárquica de una institución ya viene establecida por el
orden de los profesionales que la componen y no por el cumplimiento de
objetivos y de desarrollo profesional.
6) ¿Los niveles alcanzados han de ser consolidables o se...