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Páginas: 4 (949 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
Fundamentos de Administración y Economía
Direccionamiento estratégico: Misión y Visión empresarial
ECCI 10 de agosto de 2012 Autor: AULAS VIRTUALES
Fundamentos de Administración y EconomíaDireccionamiento estratégico: Misión y Visión empresarial
El Pensamiento Estratégico
En la historia de la humanidad la facultad estratégica ha distinguido, entre otros, a gobernantes, guerreros,dirigentes, comerciantes y gerentes. La estrategia puede ser intuitiva, no planificada, lo que no la hace menos acertada, o planificada, ejercicio requerido para situaciones complejas, como las de lasorganizaciones modernas. Un elemento importante en la formulación estratégica es la “intuición”, habilidad que se asimila con los conceptos “visión”, “olfato”, “percepción”, “clarividencia”,“pálpito” ó “instinto”, que suelen complementar el pensamiento estratégico para la definición de la estrategia, que en la disciplina corporativa involucra los siguientes conceptos:
• MISIÓN: La razón de ser dela empresa; el código genético de la organización
Fundamentos de Administración y Economía | 10/08/2012
por tanto hay cuestionamiento a tener en cuenta Diagrama 1
Imagen 1. Misión empresarial.1
• VISIÓN: Una idea clara de la situación futura con objetivos específicos de corto, mediano y largo plazo reflexionando como se sugiere en el diagrama 2:
Imagen 2. Visión empresarial. •VALORES: Los principios y elementos de valor que rigen la operación general y el proceso estratégico. • ESTILO: Tiene relación con la identidad corporativa. La forma particular, táctica, de adelantar elproceso empresarial, la manera de enfrentar las fuerzas del entorno y de los competidores.
Fundamentos de Administración y Economía | 10/08/2012
3 El Direccionamiento Estratégico CorporativoEl “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas Tácticas. El conocimiento, fundamentado en información de LA REALIDAD y en la...
Direccionamiento estratégico: Misión y Visión empresarial
ECCI 10 de agosto de 2012 Autor: AULAS VIRTUALES
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El Pensamiento Estratégico
En la historia de la humanidad la facultad estratégica ha distinguido, entre otros, a gobernantes, guerreros,dirigentes, comerciantes y gerentes. La estrategia puede ser intuitiva, no planificada, lo que no la hace menos acertada, o planificada, ejercicio requerido para situaciones complejas, como las de lasorganizaciones modernas. Un elemento importante en la formulación estratégica es la “intuición”, habilidad que se asimila con los conceptos “visión”, “olfato”, “percepción”, “clarividencia”,“pálpito” ó “instinto”, que suelen complementar el pensamiento estratégico para la definición de la estrategia, que en la disciplina corporativa involucra los siguientes conceptos:
• MISIÓN: La razón de ser dela empresa; el código genético de la organización
Fundamentos de Administración y Economía | 10/08/2012
por tanto hay cuestionamiento a tener en cuenta Diagrama 1
Imagen 1. Misión empresarial.1
• VISIÓN: Una idea clara de la situación futura con objetivos específicos de corto, mediano y largo plazo reflexionando como se sugiere en el diagrama 2:
Imagen 2. Visión empresarial. •VALORES: Los principios y elementos de valor que rigen la operación general y el proceso estratégico. • ESTILO: Tiene relación con la identidad corporativa. La forma particular, táctica, de adelantar elproceso empresarial, la manera de enfrentar las fuerzas del entorno y de los competidores.
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